Líder Europeu da formação profissional

• ( + ) "Pilotar o Crescimento "
  • - Favorecer e gerir a inovação
  • - Criar valor através da relação com o cliente
  • - Fidelizar pela Qualidade
  • - Aumentar a eficácia do Marketing
  • - Gerir equipas comerciais
  • - Vender serviços e soluções

• ( + ) Optimizar a rentabilidade
  • - Negociar com talento
  • - Dominar a gestão de projectos em todas as suas vertentes
  • - Desenvolver a performance das compras
  • - Desenvolver a cultura económica dos assalariados: todos accionistas
  • - Gerir e pilotar as actividades
  • - Desenvolver o valor acrescentado dos recursos humanos
  • - Desenvolver relações sociais construtivas
  • - Pilotar o investimento em formação
  • - Ter êxito nas grandes apostas de formação

• ( + ) Team building e os recursos
  • - Gerir de forma eficaz
  • - Gerir, capitalizar e fidelizar as competências
  • - Desenvolver dispositivos de formação eficazes : engenharia pedagógica e impacte do e-learning
  • - Desenvolver a liderança
  • - Desenvolver a eficácia profissional das pessoas e das equipas

• ( + ) As nossas Prestações
  • Formação inter-empresas
  • Formação à medida
  • Consultoria operacional
  • Engenharia pedagógica
  • Projectos internacionais
  • E-learning
  • Sistemas de avaliação
  • Estudos à medida
  • Outdoors

Problemática

• Fazer compreender e executar a estratégia da empresa.
• Permitir aos gestores assumirem plenamente todos os seus papéis : RH, piloto, coach, animador, líder, membro de um colectivo de gestão, vendedor.
• Gerir numa situação complexa : na matriz, fora da hierarquia, à distância, em multicultural, em período de crise, etc.
• Acompanhar os novos gestores para que assumam rapidamente e em boas condições as suas funções de gestor.

Objectivos

• Fazer da performance de gestão um trunfo competitivo essencial na corrida para a performance global e para a competitividade.
• Atingir os objectivos estratégicos, reforçando o envolvimento de todos os colaboradores.
• Desenvolver uma grande agilidade de gestão para se adaptar facilmente às mudanças.
• Constituir um corpo de gestão sólido e solidário, harmonizar as práticas de gestão na empresa.
• Desenvolver o empowerment.

Soluções Cegoc

• Formação nas melhores práticas nos domínios da gestão diária: gestão hierárquica, transversal, das redes, gerir através das competências e do progresso, gerir a diversidade.
• Abordagem top-down para um melhor resultado em virtude da coerência das práticas e da exemplaridade ao mais alto nível.
• Abordagem bottom-up : aplicação de uma abordagem dinâmica e perene de progresso de gestão (avaliação permanente de tipo 360°).
• Acompanhamento operacional para desbloquear e resolver situações difíceis.
• Soluções de estudo e de benchmark do Observatório Cegoc das performances da empresa.