Líder Europeu da formação profissional

• ( + ) "Pilotar o Crescimento "
  • - Favorecer e gerir a inovação
  • - Criar valor através da relação com o cliente
  • - Fidelizar pela Qualidade
  • - Aumentar a eficácia do Marketing
  • - Gerir equipas comerciais
  • - Vender serviços e soluções

• ( + ) Optimizar a rentabilidade
  • - Negociar com talento
  • - Dominar a gestão de projectos em todas as suas vertentes
  • - Desenvolver a performance das compras
  • - Desenvolver a cultura económica dos assalariados: todos accionistas
  • - Gerir e pilotar as actividades
  • - Desenvolver o valor acrescentado dos recursos humanos
  • - Desenvolver relações sociais construtivas
  • - Pilotar o investimento em formação
  • - Ter êxito nas grandes apostas de formação

• ( + ) Team building e os recursos
  • - Gerir de forma eficaz
  • - Gerir, capitalizar e fidelizar as competências
  • - Desenvolver dispositivos de formação eficazes : engenharia pedagógica e impacte do e-learning
  • - Desenvolver a liderança
  • - Desenvolver a eficácia profissional das pessoas e das equipas

• ( + ) As nossas Prestações
  • Formação inter-empresas
  • Formação à medida
  • Consultoria operacional
  • Engenharia pedagógica
  • Projectos internacionais
  • E-learning
  • Sistemas de avaliação
  • Estudos à medida
  • Outdoors

Problemática

• Orientar, mobilizar e unir as pessoas.
• Desenvolver a paixão e o talento colectivo para o cumprimento de missões.
• Realizar o alinhamento estratégico do conjunto da linha hierárquica.

Objectivos

• Reforçar a coesão e a visão comum das equipas dirigentes e dos gestores.
• Iniciar uma dinâmica de progresso e de mudança de gestão a partir do processo de conhecimento e do desenvolvimento de si mesmo.
• Envolver os outros: melhorar a performance da empresa melhorando a liderança dos gestores e dos dirigentes.

Soluções Cegoc

• Trabalho paralelo em termos colectivos e individuais com prestações combinados consultoria/formação/coaching:
• explorar as qualidades pessoais : utilizar os pontos fortes e limitar os pontos fracos,
• construir relações de confiança,
• influenciar e mobilizar,
• clarificar a sua visão e comunicá-lo.
• Análise das competências em liderança, assessments, 360° feed-back.
• Métodos exclusivos de desenvolvimento da liderança : FranklinCovey®, Leadership.
• Coaching de dirigente e de gestor.