Líder Europeu da formação profissional

• ( - ) "Pilotar o Crescimento "
  • - Favorecer e gerir a inovação
  • - Criar valor através da relação com o cliente
  • - Fidelizar pela Qualidade
  • - Aumentar a eficácia do Marketing
  • - Gerir equipas comerciais
  • - Vender serviços e soluções

• ( + ) Optimizar a rentabilidade
  • - Negociar com talento
  • - Dominar a gestão de projectos em todas as suas vertentes
  • - Desenvolver a performance das compras
  • - Desenvolver a cultura económica dos assalariados: todos accionistas
  • - Gerir e pilotar as actividades
  • - Desenvolver o valor acrescentado dos recursos humanos
  • - Desenvolver relações sociais construtivas
  • - Pilotar o investimento em formação
  • - Ter êxito nas grandes apostas de formação

• ( + ) Team building e os recursos
  • - Gerir de forma eficaz
  • - Gerir, capitalizar e fidelizar as competências
  • - Desenvolver dispositivos de formação eficazes : engenharia pedagógica e impacte do e-learning
  • - Desenvolver a liderança
  • - Desenvolver a eficácia profissional das pessoas e das equipas

• ( + ) As nossas Prestações
  • Formação inter-empresas
  • Formação à medida
  • Consultoria operacional
  • Engenharia pedagógica
  • Projectos internacionais
  • E-learning
  • Sistemas de avaliação
  • Estudos à medida
  • Outdoors

Problemática

• Passar de uma lógica de venda de produtos standardizados para uma abordagem tipo solução.
• Acelerar a Cultura Serviço e Soluções, incentivando a criatividade dos colaboradores.

Objectivos

• Antecipar e responder à evolução das novas necessidades dos diferentes tipos de clientes.
• Fazer face à erosão das margens.
• Criar um novo valor acrescentado, construir uma vantagem competitiva e contribuir com soluções-chave.

Soluções Cegoc

• Desenvolvimento nos comerciais de competências específicas para a elaboração e venda de soluções de grande valor acrescentado.
• Apoio à definição e aplicação da organização eficaz para ter êxito na comercialização da oferta de soluções:
• formação e aquisição de conhecimentos,
• adaptação à mudança,
• trabalho em equipa e acompanhamento da comunicação (interna, externa, de gestão).
• Aplicação operacional da venda de soluções na empresa: co-produção das primeiras “ofertas de soluções”.