Líder Europeu da formação profissional

• ( + ) "Pilotar o Crescimento "
  • - Favorecer e gerir a inovação
  • - Criar valor através da relação com o cliente
  • - Fidelizar pela Qualidade
  • - Aumentar a eficácia do Marketing
  • - Gerir equipas comerciais
  • - Vender serviços e soluções

• ( - ) Optimizar a rentabilidade
  • - Negociar com talento
  • - Dominar a gestão de projectos em todas as suas vertentes
  • - Desenvolver a performance das compras
  • - Desenvolver a cultura económica dos assalariados: todos accionistas
  • - Gerir e pilotar as actividades
  • - Desenvolver o valor acrescentado dos recursos humanos
  • - Desenvolver relações sociais construtivas
  • - Pilotar o investimento em formação
  • - Ter êxito nas grandes apostas de formação

• ( + ) Team building e os recursos
  • - Gerir de forma eficaz
  • - Gerir, capitalizar e fidelizar as competências
  • - Desenvolver dispositivos de formação eficazes : engenharia pedagógica e impacte do e-learning
  • - Desenvolver a liderança
  • - Desenvolver a eficácia profissional das pessoas e das equipas

• ( + ) As nossas Prestações
  • Formação inter-empresas
  • Formação à medida
  • Consultoria operacional
  • Engenharia pedagógica
  • Projectos internacionais
  • E-learning
  • Sistemas de avaliação
  • Estudos à medida
  • Outdoors

Problemática

• Apropriar-se dos métodos e ferramentas da gestão de projectos.
• Dominar a dimensão relacional e de gestão nos projectos.
• Estruturar uma organização e um processo de condução do projecto.
• Gerir de forma eficaz uma carteira de projectos.

Objectivos

• Apropriar-se das boas práticas das empresas com melhores desempenhos.
• Tornar as equipas mais eficazes em termos de projectos.
• Organizar e apresentar a gestão de projectos com aceitação em toda a empresa.

Soluções Cegoc

• Aconselhamento operacional
• Desenvolvimento de referentes de gestão de projectos ou de gestão de carteira de projectos (processos, organização, métodos, ferramentas).
• Animação de seminários ou de grupos de trabalho (elaboração e aplicação de planos de desenvolvimento, lançamento de novos projectos...)
• Formação sob medida dos intervenientes nos projectos nas melhores práticas de gestão de Projectos :
• Ciclos de vida (fases, metas...) e organização (papéis e responsabilidades)
• Gestão da performance, dos custos, dos prazos e dos riscos dos projectos
• Trabalho em equipa projecto, gestão transversal
• Acompanhamento operacional
• Acompanhamento dos intervenientes no projecto.
• Acompanhamento da mudança.