Qual o valor do nosso capital humano? Quais os planos de acção que podem ser desenvolvidos para melhor rentabilizar o nosso capital? Quais são as nossas valências? O que podemos melhorar para nos tornarmos mais competitivos? O êxito das organizações depende de um conjunto de comportamentos de sucesso, isto é, de competências, importa identificar quais as mais relevantes, descrevê-las e avaliá-las.

• Assessment Center
• Development Center
• Manual de Competências
• Diagnóstico Organizacional

• Metodologia de avaliação de competências que pressupõe a utilização de diversas técnicas de avaliação de cariz situacional que permitem aceder a uma visão objectiva e abrangente sobre as competências actuais dos profissionais.
• Os exercícios que compõem os assessment são costumizados por forma a desencadear comportamentos relevantes para a avaliação das competências requeridas.
• Na Cegoc utilizamos provas individuais, duais e grupais, escolhidas de acordo com os Perfis individuais de competências a avaliar.
• Dos exercícios que utilizamos destacam-se as provas de grupo, com e sem papéis atribuídos, os role plays, exercícios de análise, exercícios in basket, bem como apresentações orais e fact finding.