Descrição e Análise de Funções


Numa óptica de gestão de recursos humanos, a descrição e análise de funções consite no processo de identificaçao e estudo das várias funções da organização, de modo a obter uma estrutura organizacional optimizada.

o modelo

O modelo CEGOC identifica para cada função.

  • Atribuições e Responsabilidades;
  • Conhecimentos e Qualificações;
  • Competências;
  • Indicadores de desempenho;
  • Possibilitando uma efectiva interligação com os restantes subsistemas de Recursos Humanos.

O NOSSO PROCESSO

  • Compreender o enquadramento na estrutura (posicionamento);
  • Conhecer a missão;
  • Conhecer as actividades e responsabilidades inerentes;
  • Conhecer os requisitos necessários ao seu desempenho;
  • Conhecimentos, Experiências, Competências;
  • Conhecer os interlocutores / áreas com quem se relaciona;
  • Definir competências e indicadores de desempenho;
  • Conceber o descritivo de função;
  • Validar junto da Direcção.

CONHECER
DEFINIR
CONCEBER
VALIDAR

VANTAGENS

  • Descrever as funções para assegurar o alinhamento com a estratégia;
  • Descrever as funções para delas definir as competências;
  • Descrever as funções para as classificar – Critérios de Qualificação.