Gestão de Carreiras


A Cegoc intervém na conceção, redesenho e implementação de Sistemas de Gestão de Carreiras, processo de identificação concreta e objetiva dos passos a seguir na construção das carreiras profissionais dentro das organizações.

o modelo

A identificação concreta e objetiva dos passos a seguir na construção de uma carreira profissional é fundamental para a motivação e envolvimento dos colaboradores na organização. No entanto, a sua definição passa por um processo criterioso e ajustado às especificidades e necessidades da própria organização.

    Assim, com base nas competências e noutros critérios considerados prioritários para a gestão de carreiras actuamos no âmbito da:

  • Definição dos princípios básicos e a política de evolução profissional e de gestão de carreiras na empresa;
  • Identificação dos tipos e níveis de carreira;
  • Identificação das bandas funcionais para alinhamento e sistematização:
    • ● Dos diferentes percursos profissionais;
    • ● Da evolução ao nível do desenvolvimento de competências.


CONCEÇÃO DO SISTEMA:

A intervenção da CEGOC incide sobre:

  • Analisar a missão, objecto social e processos (chave e de suporte);
  • Identificar os diferentes tipos de quadros, natureza do trabalho realizado, funções, exigências e competências existentes e necessárias (Descrição de funções);
  • Definir as famílias profissionais e os diferentes tipos de carreira;
  • Definir os critérios para o acesso, progressão e promoção (vagas, níveis de evolução, tempos mínimos de permanência, experiência, avaliação de desempenho, formação);
  • Definir regras para os cargos de gestão;
  • Definir uma tabela salarial com diferentes grupos salariais de enquadramento e com diferentes graus e escalões de progressão salarial para cada grupo de enquadramento.