Curso de formação: Systemic Team Coaching Programme

Coaching Sistémico de Equipas

  • Curso Presencial

CCEEste curso atribui 16 unidades CCE da ICF na área de Competências Chave (Core Competencies)
e 3 unidades CCE da ICF na área de Outras Competências e Ferramentas (Other Skills and Tools).

Os três dias de formação conferem um certificado em Coaching Sistémico de Equipas e a equivalência ao módulo de base para aqueles que pretendam aprofundar os seus conhecimentos nesta área através da aquisição do Diploma Internacional em Coaching Sistémico de Equipas.

Este programa certificado capacita os seus participantes a usarem o modelo das cinco disciplinas de Coaching Sistémico de Equipas que tem sido adotado em mais de 30 países e em diversos continentes. Após a sua participação, os participantes terão adquirido um domínio superior sobre cada uma das cinco disciplinas e como fazer coaching a uma equipa em cada uma das diferentes disciplinas.

 

O programa da formação

Dia um

  • Introdução.
  • Visão geral do programa.
  • Compromissos de grupo.
  • Porquê o coaching de equipa? - Para o mundo, para as organizações e para o coach.
  • O que é uma equipa?
  • O que é o coaching de equipa?
  • O continuum do coaching de equipa.
  • A jornada do coaching de equipa.
  • O modelo CIDCLEAR.
  • Compromissos de coaching de equipa.
  • Exercício – preenchimento do questionário de coaching de equipas de alto desempenho, sobre uma equipa em que esteja a fazer coaching, a liderar ou da qual faça parte.

Dia dois

  • Revisão de aprendizagem do dia anterior.
  • Coaching de pares sobre a realização do “questionário de equipa” (Team Q)
  • As 5 disciplinas do coaching de equipa.
  • Validar as 5 disciplinas: desafios, métodos e abordagens de coaching, simulações de coaching de equipa.
  • Clarificar as 5 disciplinas: desafios emergentes.
  • Métodos e abordagens de coaching e simulações de coaching de equipa.

Dia três

  • Revisão de aprendizagem do dia anterior.
  • Co-criar a disciplina, desafios, métodos e abordagens de coaching e Simulações de coaching de equipa.
  • Inter-relacionar a disciplina, desafios, métodos e abordagens de coaching e Simulações de coaching de equipa.
  • Aprendizagens essenciais ao nível da disciplina, dos desafios, dos métodos e abordagens de coaching e das simulações de coaching de equipa.
  • Planear a aplicação prática e individualizada das aprendizagens e o seu respetivo desenvolvimento.

Professor Peter Hawkins

Presidente emérito do Bath Consultancy Group, professor de Liderança na Henley Business School, presidente da Renewal Associates, escritor e investigador em liderança, coach e consultor de referência nas suas áreas de especialidade; desenvolvimento de equipas de direção, de mudança de cultura, coaching executivo e supervisão de coaches profissionais.

A quem se dirige:

  • Facilitadores e Líderes de equipas que pretendam desenvolver as capacidades para fazerem coaching de equipas.
  • Consultores;
  • Coaches experientes;

Objetivos

  • Adquirir uma compreensão mais profunda acerca da teoria e prática do Coaching Sistémico de Equipas.
  • Compreender porque é que o coaching de equipas e a investigação sobre equipas de alto desempenho está a tornar-se cada vez mais importante.
  • Adotar uma definição de Equipas e Coaching que pode ser utilizada e testada em termos práticos.
  • Aprender o Modelo das 5 disciplinas de Hawkins, em Coaching de Equipas (Leadership Team Coaching por Peter Hawkins, publicado por Kogan Page também em espanhol, japonês e chinês).
    • Validação
    • Esclarecimento
    • Cocriação
    • Comunicação
    • Aprendizagens Essenciais
  • Identificar e apreender as diferentes intervenções de coaching para cada uma das cinco disciplinas.
  • Dominar o modelo CIDCLEAR para gerir eficazmente uma relação de coaching, incluindo a forma como se estabelecem compromissos com toda a equipa.
  • Aplicar um instrumento de diagnóstico de Perfil de Equipa de Alto Desempenho a uma equipa com quem trabalhe, lidere ou faça parte.
  • Aprofundar o autoconhecimento do Self como instrumento - utilizando os sentidos físicos, a racionalidade, a intuição o e o corporal

Métodos

  • Práticas simuladas para exploração detalhada das diferentes etapas de uma intervenção de coaching, em ambiente de equipas.
  • Exercícios “experienciais” para cada uma das 5 disciplinas de coaching de equipas.
  • Questionário de diagnóstico que permite uma maior clarividência e discernimento acerca da oportunidade de uma intervenção de coaching de equipas.
  • Metodologias dinâmicas, com recurso a técnicas de “real-play”, que possibilitam a utilização prática e “real” das técnicas e conceitos preconizados no programa.
  • Análise de “estudos de caso”, sobre intervenções de coaching de equipas, em diferentes setores de atividade, países e ambientes culturais.
Duração: 3 dias (21 horas )
Referência: 1162
Preço:1.350,00 € iva não incluído