Curso de formação: Gestão de projetos

Project management Formação Best

  • Curso Presencial

pmi-registered-education-providerCurso referenciado pelo PMI®

O planeamento e a gestão de um projeto são aspetos cruciais para o desenvolvimento das empresas em contextos competitivos.

Através desta ação de formação os participantes abordam a gestão de projetos no contexto das suas organizações ficando dotados de técnicas, ferramentas chave e competências comportamentais essenciais a qualquer gestor de projeto.

(são atribuídos 20 PDU’s para preparar ou manter a sua certificação).

PMP, PgMP, PMBOK,  PMI-SP and PMI-RMP are marks of Project Management Institute Inc.

O programa da formação

1 – Projetos e Gestão de Projetos

  • Definição de Projeto.
  • Porque falham os projetos.

 

2 – Standards em Gestão de Projetos

  • Associações profissionais de Gestores de Projetos.
  • O “Project Management Body of Knowledge”.
  • Certificação em Gestão de Projetos.

 

3 – O “Gestor do Projeto”

  • O perfil do Gestor de Projetos.
  • Gestor de Projetos ou coordenação técnica de equipas de projeto.
  • A Gestão de Projetos como profissão.
  • Estruturas tipo Project Office.

 

4 – Definição de objetivos

  • Primeira etapa da abordagem do projeto.
  • Alvos, objetivos, requisitos, especificações.
  • Brainstorming.

 

5 – Metodologia da Gestão de Projetos

  • Ciclo de vida de um projeto.
  • Ciclo de vida da Gestão de Projetos.

 

6 – Definição de um projeto

  • Definição do âmbito detalhado.
  • Conteúdo da especificação de um projeto.
  • Estrutura do documento de especificação.
  • Definição de templates.

 

7 – Constituição de uma equipa

  • Pessoas, grupos e equipas.
  • O papel de liderança do chefe do projeto.
  • O líder técnico.

 

8 – Stakeholder Analisys

  • Gestão do risco.
  • Gestão da comunicação.

 

9 – Planeamento do projeto

  • Organograma de tarefas.
  • Definição das tarefas.
  • Duração de uma tarefa.
  • Estrutura do projeto.
  • Redes de projeto.
  • Pert/CPM.
  • Gráficos de Gantt.

 

10 – Início da execução do projeto

  • Criação de um plano base.
  • Acompanhamento da execução do projeto.
  • Reporting de desempenho.
  • Medição do avanço físico.

 

11 – Execução do projeto

  • Técnicas de controlo de execução.
  • Recolha de informação.
  • Alterações ao plano.

 

12 – Conclusão do projeto

  • Uma fase do ciclo de vida e não uma mera formalidade.
  • Relatório de conclusão.
  • Capitalizar resultados.

A quem se dirige:

  • 10GP’s, Chefes de Projeto, Team Leaders.
  • Membros de equipes de projeto.
  • Responsáveis de novos produtos.
  • Responsáveis de Obras.
  • Responsáveis de projetos de investigação e desenvolvimento.
  • Dirigentes e Quadros Superiores chamados a participar em grupos de trabalho de um projeto.

Objetivos

Uma formação que permite aos participantes:

  • Dominar as técnicas e ferramentas necessárias à gestão corrente de projetos.
  • Aplicar corretamente os instrumentos de apoio ao planeamento de projetos, através de uma abordagem metodológica que permita homogeneizar a informação em ambiente de projeto.
  • Conhecer as ferramentas informáticas existentes para melhorar o planeamento, organização e controlo dos projetos.

Métodos

  • Abordagem às melhores praticas de gestão de projetos - IPMA® e PMI®.
  • Trabalhos práticos e exercícios para aprofundamento dos conceitos.
Duração: 3 dias (21 horas )
Referência: 133
Preço:1.150,00 € iva não incluído
Duração: 3 dias (21 horas )
Referência: 133
Intra empresas*:2.850,00 € iva não incluído
Para grupos (12 pessoas max.)*Conheça os detalhes desta oferta
Inscrever Datas e locais
27 Set - 29 Set 2017

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.

11 Dez - 13 Dez 2017

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.

06 Nov - 08 Nov 2017

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.