Programa

5 MÓDULOS E-LEARNING
(duração de 7 horas)

1. Os estilos de gestão.
2. Encorajar e manter a motivação da equipa.
3. Competências situacionais do gestor.
4. Competências relacionais do gestor.
5. Competências emocionais do gestor.

FORMAÇÃO PRESENCIAL

1. Desenvolver a inteligência na gestão
- O modelo Cegoc de inteligência na gestão.

2. Dominar as técnicas de gestão
- Desenvolver um comportamento eficaz.
- Orientar ações individuais e coletivas.
- Estimular a orientação individual e coletiva.

3. Desenvolver competências situacionais
- Compreender o sistema.
- Colocar o sistema no seu contexto.
- Diferentes formas de analisar um problema.
- Identificar as suas limitações e usar as ferramentas acertadas.

4. Desenvolver competências relacionais
- Definir um sistema de comunicações para partilhar informação.
- Preparar e conduzir uma reunião de equipa.
- Gerir situações delicadas.

5. Desenvolver competências emocionais
- Gerir as suas próprias emoções.
- Compreender como o stresse funciona.
- Gerir o stresse.

Datas & Locais

Data Início	Data Fim	Horário	Local	Dias	Preço
2012-09-19	2012-10-19	—	Lisboa	2 dias	1.200,00 €		Aguarde…

Management da empresa: Conheça os outros módulos de formação para empresas.

Dirigido a

Quem beneficiará deste programa?

• Chefias intermédias com novas responsabilidades ou que assumiram funções pela primeira vez.
• Chefias intermédias com vários anos de experiência.

Objetivos

Performance Global.

1. Foco no valor que pode acrescentar à equipa.
2. Desenvolver a sua flexibilidade.
3. Foco na acção individual e colectiva.
4. Resolver problemas de gestão com sucesso.
5. Desenvolver relações eficazes com a sua equipa e colegas.
6. Manter o controlo em situações difíceis.

Para o participante

• Tornar-se mais competente no seu papel através do uso de ferramentas e processos comprovados.
• Aumentar a sua flexibilidade através da adoção de comportamentos apropriados a cada situação.
• Agir eficientemente através da análise de riscos e problemas.
• Construir boas relações de trabalho.
• Optimizar o seu desempenho e impulsionar o seu desenvolvimento.

Para a sua empresa

• Garantir uma gestão coerente e consistente, capaz de se adaptar constantemente às mudanças externas.
• Garantir que as expectativas são realistas e atingíveis.
• Construir uma equipa com competências partilhadas.
• Encorajar maior envolvimento e motivação dos seus colaboradores.
• Contribuir para o alinhamento estratégico.

Métodos

• Pré-avaliação
• eLearning: realização de 5 módulos online (7 horas)
• Avaliação intercalar
• Treino presencial (14 horas)

O conteúdo da formação presencial complementa os módulos e-learning e está alinhado com o seguinte modelo:

1. As diferentes competências de gestão são mobilizadas simultaneamente para optimizar a inteligência situacional dos gestores.
2. Quatro das cinco competências apoiam-se em competências operacionais.
3. As competências operacionais são trabalhadas no Managerial Intelligence -  níveis 1 e 2 numa progressão clara, de acordo com as suas necessidades e experiência enquanto gestor.

Destaques

Conceito global
O círculo de Managerial Intelligence:

1. O meu contexto profissional
Tomar a boa decisão.

2. As minhas técnicas
Mobilizar as minhas competências.

3. As minhas relações
Desenvolver o meu à vontade e a minha flexibilidade.

4. As minhas emoções
Gerir as emoções da equipa.