Acontece, com frequência, que os elementos básicos sobre a gestão dos negócios não são dados a conhecer. Acresce a este facto que também nem sempre as pessoas e as equipas compreendem o impacto das suas acções nos resultados da empresa, nem o contributo efectivo que podem dar para o seu sucesso. Relegam-se estes elementos para um nível de complexidade decifrável apenas por alguns e exige-se que cada pessoa “faça o que tem a fazer”, sem que compreenda verdadeiramente o que “tem de fazer”, para quê e como. Podemos dizer que é mais uma contradição da “era da informação” e da transparência.
Não é segredo para ninguém que a execução dos objectivos estratégicos é, actualmente, o grande desafio no mundo dos negócios. No sentido de concretizar os objectivos é fundamental que todas as pessoas que trabalham na organização compreendam os princípios essenciais do desenvolvimento estratégico do negócio – as bases da gestão, enquadramento da sua função e papel no contexto global, o seu contributo para o negócio. Imagine uma organização em que todos compreendem os Objectivos Verdadeiramente Críticos, alinham a sua acção com os mesmos e compreendem a dinâmica do modelo de negócio. ”

Programa

1. Compreender os Cinco Alicerces do Modelo de Negócio
   – O processo de gerar cash e as razões pelas quais é um factor crítico de negócio.
   – A margem e a importância de gerar lucro.
   – A velocidade e o processo de transformar o inventário em capital.
   – A dinâmica do crescimento.
   – As razões subjacentes às decisões de compra do cliente.
2. Ler o Relatório e Contas
   – A função do relatório anual.
   – Os elementos-chave do Relatório e Contas.
3. Pensar Estrategicamente
   – Cálculo e aplicação do ratio preço/ ganho.
   – Conexão entre as acções e decisões com os cinco alicerces do modelo de negócio.
    

Objetivos

Inspirado no trabalho de Ram Charam “What the CEO Wants you to Know, este workshop, com duração de 1 dia, tem como objectivo ajudar os participantes a:

• Compreender o modelo de negócio da sua organização.
• Aprender os cinco alicerces do modelo de negócio.
• Compreender o impacto do seu trabalho nos resultados.
• Compreender o contributo que pode dar para o sucesso.

Datas & Locais

Data Início	Data Fim	Horário	Local	Dias	Preço
2012-10-22	2012-10-22	—	Lisboa	1 dias	660,00 €		Aguarde…

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