Programa

1- A nova organização da produção

– Estrutura ligeira e integrada de responsabilidades.

– Delegação para a base, desenvolvimento dos autocontrolos.

– Funções e tarefas das chefias e encarregados da produção.

– Controlo sistemático e informação sobre resultados de eficácia: quadro de indicadores de gestão.

2- A gestão social das chefias. A condução do pessoal

– A liderança, como consegui-la.

– Desenvolver o trabalho em equipa.

– Motivar os grupos e as pessoas:

   • a formação e o reconhecimento;

   • o tratamento direto dos problemas individuais.

3- Garantir a qualidade da produção

– Ética da qualidade e clareza de responsabilidades.

– Sistema de garantia da qualidade da produção:

   • planos de controlo e limitação de riscos (AMFEC).

– Aplicação de autocontrolo da qualidade dos processos:

   • controlo estatístico de vigilância e avaliação (SPC).

4- Dinâmica de progresso em produção

– Mobilização individual e grupos de melhoria.

– Metodologia e ferramentas de trabalho em equipa.

– A estratégia competitiva SEIS SIGMA.

– Implantação da filosofia seis sigma em fabricação: etapas e protagonistas.

5- Liderar a segurança, os métodos e o rendimento das pessoas

– Atuar com critérios e planos de segurança integral.

– A video-observação como ferramenta de trabalho e de formação.

– Revisão e melhoria dos métodos de trabalho, tarefa coletiva.

– Supervisão da atividade, incidências e rendimentos.

6- Otimizar a disponibilidade das instalações e o fluxo da produção

– Controlos de disponibilidade e rendimento das instalações.

– Redução dos tempos de mudança e dos lotes. Técnica SMED.

– Redução de riscos e avarias mediante a automanutenção:

   • atividades próprias de automanutenção. Implantação prática.

Dirigido a

– Chefes de produção e de fabricação.

– Técnicos das áreas de produção.

– Futuros responsáveis de produção.

Objetivos

– Desenvolver competências imprescindíveis para consolidar critérios e atitudes necessárias para melhorar a qualidade, prazos e custos de fabricação.

– Compreender as condições de uma moderna gestão de pessoas e recursos de fabricação:

   • Saber vencer as resistências à mudança e procurar a flexibilidade nos recursos;

   • Integrar ações de melhoria na cadeia cliente-fornecedor;

   • Instaurar uma cultura preventiva de pormenor e respeito pelos métodos de trabalho;

– Conhecer e saber aplicar as técnicas e ferramentas organizativas para:

   • Garantir a qualidade da produção;

   • Liderar a segurança, os métodos e o rendimento das pessoas;

   • Otimizar a disponibilidade das instalações e do fluxo de produção.

Métodos

– Exposições, debates.

– Exercícios práticos e análises em subgrupos.

– Análise de situações e estudo de casos.

– As técnicas estudadas serão ilustradas com exemplos e casos.

Datas & Locais

Data Início	Data Fim	Horário	Local	Dias	Preço
2012-06-18	2012-06-21	9h-12h30 e 14h-17h30	Lisboa	4 dias	1.470,00 €		Aguarde…
2012-11-05	2012-11-08	9h-12h30 e 14h-17h30	Lisboa	4 dias	1.470,00 €		Aguarde…