Chefe de projetos informáticos

Apresentação | Uma profissão, uma especialização

Programa

PRIMEIRA PARTE
ELABORAR O QUADRO E O CONTEXTO DO PROJETO

1- Definir o contexto do projeto

– Ambiente geral do projeto.
– Apresentação das informações.
– Construir um planning de cenário, macro cenário.

2- Delimitar a missão

– Definir o tipo e o perímetro do projeto: funcional, organizacional, tecnológico.
– Desdobrar os objetivos do contratante e identificar os condicionalismos.
– Posicionar o caderno de encargos na abordagem do projeto.
– Repartir os papéis com os subcontratados.

3- Estruturar o projeto

– Escolher o plano de projeto: RAD, ciclo em “V” ou “W”.
– Repartir em fases.
– Analisar os riscos e integrar a qualidade (ISO 9000).
– Afetar as responsabilidades às fases.
– Elaborar um macro planning.

4- Redigir a nota de lançamento do projeto

– Iniciar o projeto.
– Obter a adesão dos intervenientes-chave.
– Apresentá-la e validá-la no Comité de coordenação do projeto (steering comité).

SEGUNDA PARTE
CONSTRUIR E ACOMPANHAR O PROJECTO

1- Estimar a carga das diferentes fases do projeto e os riscos

– Realizar a WBS pela repartição das fases em tarefas.
– Escolher um método de estimativa adaptado às fases.

2- Planificar o projeto

– Identificar e afetar os recursos às tarefas.
– Utilizar o PERT e o GANTT, caminho crítico e cálculo de margem para estabelecer uma previsão.
– Otimizar o plano de cargas e propor um orçamento.
– Antecipar os riscos e organizar as evoluções.

3- Implementar um sistema de acompanhamento

– Conhecer os indicadores pertinentes.
– Decidir as medidas a empreender através da simulação.
– Construir um quadro de indicadores do comité de coordenação do projeto.

4- Utilizar um software de gestão de projeto: Ms-Project

– Organizar o seu projeto com Ms Project.
– Definir e formalizar os circuitos e os relatórios de acompanhamento.

5- Assegurar a passagem à exploração

– Coordenar-se com a coordenação do projeto para construir o plano de testes.
– Garantir a aceitação da aplicação.
– Colaborar com a exploração para assegurar a passagem à produção.

6- Fazer o balanço do projeto

– Efetuar a síntese do projeto.
– Capitalizar sobre os métodos e instrumentos do projeto.
– Capitalizar as melhores práticas.

Dirigido a

– Futuros chefes de projeto informático ou chefe de projeto em funções que desejem validar as suas práticas.
– Analistas, assistentes de gestão de projetos informáticos que asseguram tarefas de coordenação de projetos.

Objetivos

– Integrar todas as componentes da profissão.
– Planificar e acompanhar um projeto.
– Antecipar e orientar a evolução de um projeto.
– Comunicar e estabelecer as relações eficazes.

Métodos

– Uma pedagogia ritmada e variada, baseada na alternância de contributos metodológicos, exercícios em pequenos grupos de trabalho, trabalhos práticos com exemplos em microcomputador (Ms Project), simulações e role-plays.