Programa

PRIMEIRA PARTE: CONTABILIDADE

1- Compreender um balanço

– Dominar a noção de património.

– Prever as incidências de um facto económico sobre o balanço.

– Saber “ler” um balanço (conhecer as rubricas de classificação do balanço).

2- Analisar a formação do resultado

– Compreender a estrutura da conta de resultados e a sua relação com o balanço.

– Conhecer as fontes da informação da conta de resultados.

– Compreender a formação do resultado e as suas componentes.

3- Comunicar e dialogar com os financeiros

– Interpretar um balancete.

– Analisar e movimentar uma conta.

– Os débitos e créditos.

– Os saldos devedores e saldos credores.

4- Conhecer as obrigações contabilísticas das empresas

– A prestação de contas.

– A publicitação das contas.

– Os mapas financeiros e contabilísticos.

SEGUNDA PARTE: FINANÇAS

5- Saber utilizar e construir um orçamento

– Compreender o processo orçamental.

– Saber estabelecer e acompanhar um orçamento.

– Conceber um quadro de indicadores de gestão eficaz para pilotar um serviço ou uma unidade de negócio.

6- Compreender e analisar por fluxos

– Os quadros de fluxos: Finalidade.

– Saber ler um quadro de fluxos de tesouraria.

– O plano de financiamento.

7- Apreciar o equilíbrio financeiro de uma empresa

– Conhecer as componentes do fundo de maneio, da necessidade em fundo de maneio, da tesouraria.

– Calcular os principais rácios financeiros.

8- Compreender o impacto financeiro das ações quotidianas: porquê e como atuar sobre:

– Os stocks.

– As contas de clientes.

– As contas de fornecedores.

9- Melhorar a rendibilidade

– Conhecer as componentes da rendibilidade.

– Compreender a necessidade da ferramenta analítica para apreciar a rendibilidade, por produtos ou atividades.

– Conhecer os instrumentos de controlo dos preços de custo.

– Saber interpretar os resultados e conduzir ações de melhoria de produtividade.

Dirigido a

▪ Todos os Quadros sem formação contabilística, que tenham a responsabilidade de um serviço, de uma atividade, de uma unidade de fabrico ou de um centro de responsabilidade.

▪ O ciclo também interessa aos Quadros operacionais e superiores a quem uma  responsabilidade de gestão será cometida brevemente.

Objetivos

▪ Compreender os mecanismos contabilísticos e financeiros básicos.

▪ Apreciar o impacto das decisões quotidianas sobre os resultados globais da Empresa.

▪ Interpretar os resultados do controlo de gestão para implementar as ações corretivas

necessárias e alcançar os objetivos fixados.

▪ Medir a rendibilidade e os custos da própria unidade ou serviço.

▪ Conceber e utilizar um quadro de indicadores para pilotar a atividade e fazê-la progredir.

Métodos

▪ Exposições e debates.

▪ Estudo de casos reais.

▪ Utilização de folha de cálculo (Ms. EXCEL)

Datas & Locais

Data Início	Data Fim	Horário	Local	Dias	Preço
2012-05-21	2012-06-05	9h-12h30 e 14h-17h30	Lisboa	4 dias	1.200,00 €		Aguarde…
2012-10-01	2012-10-12	9h-12h30 e 14h-17h30	Porto	4 dias	1.200,00 €		Aguarde…
2012-10-15	2012-10-30	9h-12h30 e 14h-17h30	Lisboa	4 dias	1.200,00 €	Garantida	Aguarde…