Não podemos criar o que não somos capazes de imaginar. Todos os dias gestores e lideres resolvem os problemas, acompanham as mudanças e assim, criam o mundo de amanhã. As técnicas e instrumentos existem para estimular o nosso potencial criativo e inventar ideias novas, sozinho ou em equipa.
Permitindo exprimir a criatividade de cada um no nosso quotidiano profissional, a empresa facilita o dinamismo para conceber os produtos e serviços novos, melhorar os modos de funcionamento e criar relações mais ricas.
1. Desenvolver as suas capacidades criativas
Eliminar as inibições e permitir-se imaginar.
Alargar a sua percepção e ver as coisas de diferentes formas.
Desenvolver a fluidez , a flexibilidade e a originalidade para produzir ideias.
Identificar as suas estratégias pessoais de criatividade e os diferentes modos de funcionamento cerebral.
Pilotar o seu modo de pensamento e mobilizar os seus estados de “sonhador”, “realista” e “critico”, em função das várias etapas criativas.
2. Gerir o processo criativo “Looping”.
Pôr o problema e resolver: analisar.
Produzir as ideias: imaginar.
Confrontar as ideias com o problema: criar soluções.
Avaliar as soluções: seleccionar.
Implementar as soluções: inovar.
3. Praticar activamente as técnicas de criatividade pessoal ou em grupo
Técnica dos 3 desejos.
Técnica da matriz da descoberta.
Técnica dos contrários.
Técnica uma palavra ao acaso.
Técnica do brainstorming.
Técnicas de avaliação das ideias:
O check-list;
PCI;
A tábua de avaliação;
A matriz dupla.
4. Criar em grupo
Animar uma reunião de criatividade – metodologias e técnicas.
Promover as atitudes necessárias à criatividade em grupo.
5. Avaliar e seleccionar as ideias para inovar
Respeitar as duas fases da avaliação: divergir para depois convergir.
Instrumentos e métodos de triagem eficaz: matriz de atratividade, escolha multicritério, voto ponderado e matriz de decisão.
6. Introduzir um processo de inovação realista para a sua equipa
Identificar barreiras à inovação.
Escolher uma estratégia adaptada à maturidade da sua equipa: objectivos de inovação ou criatividade? Objectivos de performance ou de contributo?
Ultrapassar os obstáculos pessoais, sociais e organizacionais na introdução de um processo de criatividade e de inovação.
Dirigentes, quadros, coordenadores de equipas de projecto e animadores de grupos de trabalho que necessitem desenvolver as suas capacidades criativas.
Libertar a sua criatividade.
Desenvolver as suas capacidades pessoais para criar.
Adquirir um processo simples e eficiente para inovar.
Descobrir uma metodologia estimulante de produção de ideias para aplicação à inovação.
A pedagogia a utilizar será centrada na aplicação prática a partir de casos concretos propostos pelo animador e participantes, permitindo experimentar os métodos propostos e verificar os seus resultados face à produção de ideias e ao desenvolvimento da criatividade individual.
Serão utilizados exercícios individuais e colectivos para facilitar as aquisições.
| Data Início | Data Fim | Horário | Local | Dias | Preço | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012-05-21 | 2012-05-23 | — | Lisboa | 3 dias | 1.040,00 € | |||
| 2012-10-08 | 2012-10-10 | — | Lisboa | 3 dias | 1.040,00 € | |||
Satisfação dos Nossos Clientes:
A actualizar...