Programa

1. O contexto e os desafios do e-procurement
– A realidade actual e respectivas implicações nas empresas.
– Definir o perímetro do e-procurement: a avaliação das ferramentas que servem o processo de compra, a montante e jusante.
– Identificar os diferentes tipos de marketplaces.
– Caracterizar as compras e susceptíveis de e-procurement.

2. A e-compra
– Distinguir os diferentes operadores no mercado.
– A pesquisa de informação e o “sourcing” na internet.
– Consultas em linha: identificar as etapas de implementação.
– Leilões: técnicas e comportamentos.

3. Os catálogos electrónicos
– Os diferentes operadores no mercado.
– A facturação e o pagamento on line.
– O purchasing card.

4. Analisar os impactos da implementação das ferramentas
– Na empresa e na organização.
– No serviço de compras.
– Nos fornecedores.
– No sistema de informação da empresa.

5. Identificar as consequências jurídicas do e-procurement
– Desmaterialização dos documentos comerciais.
– A assinatura electrónica.
– Avaliar as ferramentas e tecnologias a implementar para a segurança nas trocas.

6. Avaliar a implementação de um projecto e-procurement
– Definir as etapas chave de um projecto e-procurement e planificar as acções de compras.
– Determinar os factores chave.

Dirigido a

Directores e chefes de compras.
Responsáveis de compras e logística.
Compradores.

Objectivos

Dominar os conceitos e as soluções do e-procurement.
Dominar os aspectos organizacionais do desenvolvimento das soluções de e-procurement.
Compreender os impactos do e-procurement na prática das funções Compras e Aprovisionamento.
Identificar as competências requeridas.

Métodos

Exposições e debates.
Ilustração com exemplos e casos.
Após a descoberta das dimensões e instrumentos do e-procurement analisar-se-á o impacto do e-procurement nas organizações de compras assim como a sua introdução.
Apresentação de soluções e sites que podem servir de referência.