Programa

1. Sensibilizar o aprovisionador para uma missão orientada para o cliente.

2. Compreender as vantagens de um justo stock

- As razões que justificam um stock.
- O stock de funcionamento e o stock de segurança.
- A exploração do cálculo das necessidades.

3. Conhecer os custos de um stock

4. Utilizar ferramentas simples de análise de stocks

- O cálculo do custo da posse do stock.
-  O cálculo de custo da encomenda.
- A noção de necessidade.
- Avaliação do stock de segurança necessário.
- Avaliação da quantidade a encomendar.

5. Evitar os disfuncionamentos habituais

- Pelo rigor no controlo dos stocks.
- Pela manutenção/atualização de bases de dados técnicos.
- Pelo controlo dos prazos de aprovisionamento (prazos internos e prazos dos fornecedores).
- Por uma relação com os fornecedores.
- Pela sua relação com o armazém.

6. Comunicar e trocar eficazmente informações com os fornecedores

- O telefone. Os limites. Como agir.
- Os emails e suas vantagens.
- As comunicações sem custos para a empresa.
- O uso da internet nas comunicações.
- A organização a instalar para obter eficácia no desempenho.
- O acompanhamento das encomendas para controlar a chegada dos materiais.
- A cadeia logística. Uma ferramenta. Sua finalidade.

7. O tableau de bord do aprovisionador

- As fichas de síntese e seu conteúdo.
- Os dados a recolher:
- Para qualificar fornecedores;
- Para classificar fornecedores;
- Para acompanhar a atividade;
- Para assegurar uma melhoria contínua.

Dirigido a

Colaboradores iniciados na função ou afetos aos departamentos de aprovisionamento, sem formação recente na sua função (aprovisionamento de matérias primas, ferramentas, materiais sobresselentes, materiais de embalagem, produtos para comercializar ou materiais para desenvolver projetos de construção civil).

Objetivos

- Compreender as técnicas de base.
- Ser capaz de acompanhar, compreender e explorar o cálculo das necessidades.
- Colaborar na qualificação e classificação de fornecedores.
- Saber gerir as relações quotidianas com os fornecedores.
- Contribuir para a constituição de um aceitável stock de segurança.
- Saber articular a sua função com a produção, distribuição, vendas e gestão da qualidade.
- Saber interpretar problemas logísticos.
- Ser eficaz no acompanhamento dos fornecedores.

Métodos

- Utilização de pedagogia ativa centrada em exposições e troca de experiências práticas com o monitor.
- Abordagem e tratamento de casos concretos apresentados pelos formandos.
- Cada participante partirá com um plano de ações que visa ajudar a melhorar a sua eficácia.

Datas & Locais

Data Início	Data Fim	Horário	Local	Dias	Preço
2012-10-29	2012-10-31	—	Lisboa	3 dias	1.040,00 €		Aguarde…