Programa

 1- Fase “especificação do projeto“

– Arranque do projeto.
– Fixar objetivos.
– Redigir o caderno de encargos.
– Redigir o relatório de inicio de projeto.

2- Fase “organigrama de atividades“

– Decompor o projeto em atividades coerentes.
– Descrever de maneira exaustiva as atividades a executar.

3- Fase “constituição da equipa“

– Formalizar a relação serviços / intervenientes / responsáveis do projeto.
– Conduzir uma entrevista para associar um interveniente ao projeto.

4- Fase “orçamento e trabalho em equipa“

– Elaborar o orçamento inicial.
– Características de uma equipa eficaz e suas fases de evolução.
– Regras para uma delegação eficaz.

5- Fase “negociação“

– Negociar para cooperar.
– Preparar e conduzir uma relação negociada.

6- Fase “planeamento“

– Construir um plano com método.
– Analisar as restrições e durações e identificar o caminho crítico e as folgas.
– Introduzir pontos de controlo.

7- Fase “trabalho em grupo“

– Saber quando trabalhar em grupo.
– Orientar com sucesso uma sessão de trabalho de grupo.

8- Fase “reunião“

– Organizar e conduzir eficientemente uma reunião de projeto.
– Identificar os três tipos de reuniões : arranque, ponto de situação e plano de ação.

9- Fase “controlo de execução“

– Obter dados sobre o trabalho executado e estimativas sobre o que falta fazer.
– Analisar o progresso do projeto.
– Reagir em caso de desvios face ao planeado.

10- Fase “conflito“

– Reagir face a uma situação de conflito.
– Identificar os tipos de conflito e conhecer as atitudes adequadas.
– Lidar com comportamentos agressivos.

11- Fase “relatório e tableau de bord“

– Relatório escrito de ponto de situação.
– Formalizar a comunicação.

12- Fase “contribuição pessoal“

– Potenciar os seus pontos fortes enquanto elemento de uma equipa de projeto.
– Tomar consciência dos seus progressos.

Dirigido a

 – Chefes de projeto recém nomeados.
– Quadros com a responsabilidade de conduzir projetos na empresa.
– Chefes de projeto com alguma experiência que pretendem confrontar e formalizar.
– Responsáveis de serviços e outros intervenientes em projetos.

Objetivos

– Ser capaz de levar a cabo um projeto real com uma dimensão e complexidade consideráveis.

Métodos

 Como se desenrola o curso:
– Durante três dias os participantes são distribuídos em equipas de projeto com o objetivo de levar a cabo um projeto real.

– Através de simulações e assumindo o papel de determinadas personagens, cada equipa leva a cabo um projeto personalizado.

– Uma aplicação informática específica, permite simplificar algumas tarefas de tratamento de dados, simular o avanço do projeto em função das decisões tomadas e calcular o índice de concretização do projeto.

Datas & Locais

Data Início	Data Fim	Horário	Local	Dias	Preço
2012-10-01	2012-10-03	9h-12h30 e 14h-17h30	Lisboa	3 dias	1.040,00 €		Aguarde…