Gestão Financeira para Quadros Dirigentes I

Apresentação | Compreender os mecanismos contabilísticos e financeiros

“Numerosos Dirigentes de Empresas bem sucedidos no passado foram-no, sendo, antes de mais, o comercial, o técnico ou o condutor de pessoas, delegando amplamente a função financeira.
Hoje essa função torna-se essencial. Os dirigentes devem, por isso, adquirir as competências indispensáveis para integrar a dimensão financeira nas suas decisões.”

Programa

1- Compreender o Balanço e a Demonstração dos Resultados

– Rever os princípios contabilísticos.
– As regras de elaboração da informação financeira.
– A influência da fiscalidade sobre as contas.
– As principais opções/escolhas em matérias de regularização de contas.
– A importância do anexo contabilístico.
– Os limites da informação contabilística.

2- Interpretar a informação financeira

– Passar dos conceitos contabilísticos aos conceitos financeiros.
– Saber apreciar: os riscos incorridos, a rendibilidade real, a liquidez efetiva, e as evoluções favoráveis.
– Dominar as abordagens: pelos fluxos e pelos rácios.
– Os pontos-chave de análise financeira, EBITDA, ROI, rentabilidades.

3- Dominar os custos

– Calcular os custos.
– Gerir por orçamentos.

4- Otimizar a performance financeira da Empresa

– Definir a estrutura financeira ideal.
– Definir um equilíbrio entre risco e rendibilidade.
– Integrar o crescimento interno e externo.
– Determinar o efeito alavanca aceitável.
– Passar da estrutura financeira atual à desejada:
• o Business-Plan;
• reestruturar o modo de financiamento.

5- Analisar os rácios-chave

– Saber apreciar:
• os riscos incorridos: crises de tesouraria;
• a rentabilidade real sobre os capitais;
• a liquidez e o cash flow;
• a dinâmica do crescimento.
– Utilizar os rácios e a abordagem por fluxos. Tesouraria, investimento, capitais investidos.
– Os pontos-chave da análise financeira.

6- Orientar a política financeira

– Performance financeira e política acionista.
– Motivar as operações e desenvolver uma atitude de gestão financeira.
– Construir os equilíbrios: capitais próprios, fundo de maneio, endividamento.
– Exprimir e explicar uma política de distribuição, de crescimento externo, de investimento, de rentabilidade operacional.

Dirigido a

– Dirigentes de Empresa.

– Diretores gerais.

– Quadros de topo.

Objetivos

– Este curso proporciona ao Dirigente os meios para dominar, orientar a ação financeira e dialogar eficazmente com os parceiros financeiros da sua Empresa.

Métodos

– A pedagogia alterna exposições, trabalhos em subgrupos e estudo de casos.

Datas & Locais

Data Início	Data Fim	Horário	Local	Dias	Preço
2012-09-24	2012-09-26	9h-12h30 e 14h-17h30	Porto	3 dias	1.200,00 €		Aguarde…
2012-10-08	2012-10-10	9h-12h30 e 14h-17h30	Lisboa	3 dias	1.200,00 €	Garantida	Aguarde…