1- Definir a estratégia financeira

– A criação do valor para o acionista.
– A arbitragem dívidas/capitais próprios.
– Os mecanismos da alavanca financeira.
– Os níveis de controlo nas sociedades.
– O efeito de diluição.
– Avaliação de empresas:
   • métodos tradicionais;
   • métodos com recurso a indicadores bolsistas;
   • método do free cash flow;
   • exemplos práticos de empresas.

2- Financiar o crescimento

– Os níveis de controlo nas sociedades:
   • as montagens de operações financeiras com os capitais próprios ou quase capitais próprios;
   • a abertura do capital a parceiros financeiros minoritários.
– Utilizar as alavancas de crescimento externo em detrimento do crescimento interno:
   • a aquisição de uma empresa (compra de títulos ou de ativos);
   • a absorção de uma empresa (fusão);
   • vantagens e inconvenientes das fusões.

3- Financiar a sua estratégia

– Procurar os financiamentos a médio e longo prazo.
– Utilizar as possibilidades do mercado.
– Gerir a tesouraria a curto prazo.
– Negociar com a banca.

4- Definir a sua política financeira

– As alavancas para financiar uma política de crescimento.
– Arbitrar entre autofinanciamento e empréstimo.
– Alocação de resultados: a distribuição de dividendos.

5- Aplicar a sua estratégia

– Estabelecer o business-plan.
– Valorizar os cash-flows atualizados.
– Identificar as variáveis-chave.

6- Valorizar a sua empresa

– Avaliar uma empresa.
– Calcular o valor criado.
– Avaliar a capacidade de benefício.

7- Aquisição e transmissão de uma empresa

– As técnicas de engenharia financeira.
– As montagens de retoma e transmissão.
– As fusões e aquisições.

Dirigido a

– Dirigentes de empresa.

– Diretores gerais.

– Diretores administrativos, Diretores financeiros.