Grandes Líderes-Grandes Equipas-Grandes Resultados

A verdade é que nenhuma organização alguma vez se distinguiu entre os seus pares sem que tivesse líderes de excepção, que fossem capazes de estabelecer ligação entre a dedicação das suas equipas e os objectivos críticos da organização, estimular o potencial de cada elemento das suas equipas, alinhar os sistemas, clarificar o propósito e inspirar a confiança.
O programa de liderança da FranklinCovey foi concebido com o contributo de líderes e autores internacionalmente reconhecidos: Stephen R. Covey, Jack Welch (ex CEO da GE), Ram Charan (autor de Execution), Jim Collins (autor de Good to Great), Fred Reichheld (autor de The Ultimate Question), consubstanciando-se num workshop que o ajudará a descobrir como inspirar confiança e consolidar a sua credibilidade com a sua equipa, a definir um propósito claro e mobilizador, a criar e alinhar sistemas orientados para o sucesso e a libertar o potencial e a energia de equipas ganhadoras. Os líderes dedicam o seu esforço e energia a criar um ambiente onde as pessoas queiram trabalhar e contribuir voluntariamente com o que têm de melhor, continuamente, ajudando a organização a concretizar as suas prioridades mais críticas.

Programa

Fundamentos
– Conhecer os 4 Imperativos da liderança.
– Olhar os outros numa perspectiva de “pessoa total”.

Imperativo 1 – Inspirar a Confiança
– Ser exemplo de honestidade e integridade.
– Revelar carácter e confiança.
– Inspirar confiança
– Construir confiança.
– Revelar valores e ética.
– Ganhar o respeito dos outros.

Imperativo 2 – Clarificar o Propósito
– Pensar estrategicamente.
– Conhecer o negócio.
– Servir o cliente.
– Focalizar-se no cliente.
– Comunicar a visão e a estratégia.
– Comunicar a mudança.
– Gerar consenso e compromisso.
– Motivar as pessoas.

Imperativo 3 – Alinhar Sistemas
– Definir um plano para a equipa.
– Estimular uma cultura perfomante.
– Atrair e reter talento.
– Recompensar e motivar as pessoas.
– Responsabilizar.
– Melhorar os processos nucleares de trabalho.
– Alinhar sistemas organizacionais.
– Melhorar continuamente.
– Servir o cliente.
– Focalizar no cliente.

Imperativo 4 – Libertar o Talento
– Manter-se motivado.
– Envolver as pessoas.
– Gerir o desempenho.
– Promover o desenvolvimento.
– Comunicar de forma eficaz.
– Praticar o coaching das pessoas e das equipas.

Plano de Acção
– Construir e consolidar um novo paradigma da liderança do Séc. XXI.
– Tornar-se um Trim Tab.

Objetivos

No final deste workshop os participantes estarão em condições de:
- Inspirar confiança e ser fonte de inspiração.
- Definir o propósito da sua equipa e o “Job to be done“.
- Estabelecer a conexão estratégica entre o trabalho da equipa e os objectivos da organização.
- Clarificar a conexão entre o trabalho da equipa e o modelo de negócio da organização.
- Alinhar os 4 sistemas essenciais de execução, talento, processos nucleares de trabalho e feedback do cliente.