Inovação na prática

A inovação é um meio privilegiado para atingir objectivos estratégicos, melhorar a competitividade, diferenciar-se e criar valor.
A inovação tem como objectivo chegar a um resultado concreto: um novo produto ou um novo serviço, um novo modo de comercialização, uma organização inovadora
Actualmente, quando as vantagens do conhecimento se dissipam cada vez mais depressa, a Inovação é o único antídoto à padronização.

Programa

EM BUSCA DOS COMPORTAMENTOS INOVADORES

1. Criar condições para a inovação
• Aplicar e fazer viver uma criação em “rede criativa”.
• Favorecer a iniciativa dos protagonistas da inovação.
• Impulsionar novas competências intelectuais.
• Apoiar-se em colaborações abertas e ascendentes.

2. Referenciar as oportunidades inovadoras
• Desenvolver uma rede de multicanais de inovação.
• Identificar as capacidades inovadoras da empresa.
• Analisar estrategicamente o mercado.

DESENVOLVER A CULTURA DE INOVAÇÃO NA EMPRESA

3. Cultura de Inovação:
• Conhecer as necessidades implícitas e explícitas das pessoas.
• Treinar a criatividade de forma sistemática. Desenvolver os estados do pensamento criativo: Primeiro Insight; Saturação; Incubação, Iluminação e verificação.
• Fomentar a paixão e o talento.
• Fazer com que o trabalho valha a pena. O trabalho como contributo único.
• A Gestão do tempo com foco no processo criativo e não no paradigma “mais, melhor e mais rápido”.
• Cultivar os momentos de pausa sistemática versus os 90 minutos de concentração produtiva.

EM BUSCA DE IDEIAS NOVAS! O NOVO DESAFIO DA INOVAÇÃO

4. Os desafios da inovação e os imperativos de liderança
• As bases das novas perceções estratégias.
• Alargar e melhorar os canais de inovação.
• A compreensão sistémica do processo de inovação.
• Clarificar o problema “concreto” a resolver. Conceptualizar em torno de temas específicos.
• Inovar em todo o modelo de negócio
• Rodear-se de colaboradores – chave internos e externos.

5. Gerar novas ideias através da criatividade
• Constituir um grupo criativo.
• Praticar técnicas criativas.
• Explorar a criatividade para inovar.

EM BUSCA DA VANTAGEM DA INOVAÇÃO!

6. Elaborar uma carteira de projetos inovadores
• Fazer a filtragem das ideias a reter e desenvolvê-las.
• Decidir projetos a lançar.
• Adaptar os recursos necessários.

7. Pôr a inovação em andamento
• Controlar o tempo através de uma planificação adaptada.
• Viver com incertezas residuais.
• Acompanhar as equipas na mudança induzida pela inovação.
• Fiabilizar o resultado esperado.

Dirigido a

Responsáveis e chefes de projeto de inovação.
Encarregados da aplicação e da animação da inovação.
Chefes de Projeto de desenvolvimento de produto/serviço novo.
Responsáveis R&D, Responsáveis de Marketing.
Gestores de Produto de Marketing, Chefes de Vendas, Diretores Comerciais.

Objetivos

Tornar a Inovação uma capacidade sistémica.
Desenvolver a sequenciação do processo de criação de capacidades e oportunidades de Inovação.
Apropriar-se dos principais instrumentos úteis para a execução da inovação.
Identificar e neutralizar as toxinas letais, muitas vezes ocultas que destroem a Inovação.
Desenvolver o processo de implementação da Inovação.
Desenvolver nos colaboradores competências inovadoras e promover a Inovação na empresa.

Métodos

Os participantes iniciam a realização do processo de inovação da sua empresa.
Abordagem personalizada: diagnóstico das práticas de inovação na própria organização.
Formação concreta e operacional ilustrada com casos reais de organizações.
Sessões de troca de experiências entre participantes.