Laboratórios de criatividade – Salas de Inovação

Desenvolver a Divergência
Capacidade de explorar mentalmente soluções originais, implica a exploração cognitiva de várias soluções diferentes e inovadoras para o mesmo problema.
Neste tipo de pensamento predomina a intuição.
Joy Guilford

NOS LABORATÓRIOS DE CRIATIVIDADE DESENVOLVE-SE
Originalidade Fluidez Flexibilidade

A criatividade e a inovação constituem aspectos chave para o sucesso de um negócio, quer ao nível do seu planeamento estratégico, quer ao nível da concepção de produtos e serviços. Os Laboratórios de Criatividade introduzem estratégias e técnicas que permitem o desenvolvimento de competências Livres para explorar a capacidade humana de criar, desenvolver e inovar.

Desenvolver a Convergência
Capacidade de elaborar soluções partindo dos conhecimentos, experiências e raciocínios lógicos. Pensamento orientado em direcção a uma resposta que surge como a melhor, a mais correcta e eficaz.
É um pensamento dominado pela lógica e objectividade.
Joy Guilford

NAS SALAS DE INOVAÇÃO
pense com as mãos: construa algo novo diariamente.
viva e trabalhe no meio de protótipos. não tenha vergonha de usar vários materiais.
Obtenha algo rapidamente.

A Inovação é o processo que inclui as actividades técnicas, de concepção, desenvolvimento, gestão e que tem impacto na comercialização de novos produtos e novos processos. As Salas de Inovação destinam-se a promover a Criatividade entre os colaboradores; As empresas que possuem uma Sala de Inovação são, geralmente, reconhecidas pelo seu talento criativo e liderança ao nível de produtos inovadores. As Salas de Inovação proporcionam um ambiente – atmosfera, ferramentas e estímulo – que ajuda a libertar o talento criativo das pessoas para procurarem soluções novas e imaginativas para os problemas actuais das empresas.

Dirigido a

Itinerário

Desenvolver a Divergência

1 Bases psico-fisiológicas da criatividade
• A espiral metódica do cérebro criador. Brincar livremente.
• Limites da imaginação humana.

2 Ser criativo: ultrapassar obstáculos individuais
• Ser Livre e Criativo.
• Conhecer as principais barreiras à criatividade.
• Sair de ciclos viciosos de pensamento.
• Identificar potencialidades criativas pessoais.
• Potenciar o pensamento criativo: métodos e técnicas.

3 Estimular a criatividade em grupos e equipas de trabalho
• A diversidade ao serviço da criatividade.
• Riscos e enviesamentos específicos dos grupos.
• Combustível, flexibilidade e liberdade: um modelo de criatividade.
• Para além do brainstorming: métodos e técnicas.
• Processos Criativos em Grupo.

4 Promover um clima organizacional criativo
• A mudança como alavanca do crescimento organizacional.
• Culturas organizacionais facilitadoras da inovação.
• Ultrapassar obstáculos à criatividade organizacional.
• Metodologia para flexibilizar e ampliar o pensamento em culturas autoritárias.
• Politicas de criatividade e Inovação – Boas Práticas.

5 Ser criativo: ultrapassar obstáculos individuais
• Criatividade e Inovação na resolução de conflitos e negociação.
• Ameaças à criatividade e resolução de problemas.
• Estratégias criativas na resolução de problema.
• Reenquadrar, resumir e simplificar.

6 Estimular a criatividade em grupos e equipas de trabalho
• Criatividade artística e Arte contemporânea.
• Programa dos cinco sentidos: Cultura das relações interpessoais enriquecedoras e construtivas.
• Ferramentas de aplicação ao processo criativo.

Desenvolver a Convergência

DINAMIZAR, INSPIRAR E EXPERIMENTAR
1 Boas Práticas e exemplos concretos de Salas de Inovação
• Experimentar novos comportamentos através do risco e da mudança.
• Estimular a Imaginação e encorajar o estabelecimento de novas ligações.
• Promoção de Cultura de Criatividade e Inovação passando pela vivência de experiências de forma sistemática (quinzenal ou mensal).

DESENVOLVER A CULTURA DE INOVAÇÃO NA EMPRESA
2 Avaliar novas formas de actuar no negócio através de mecanismos de feedback
• Aprendizagem de novas ferramentas ou processos.
• Experimentar a Colaboração.
• Experimentar o Jogo e o rejuvenescimento.
• Experimentar momentos “AHA” ou conceitos revolucionários.
• Fazer uma nova ligação num projecto actual.
• Apreender ferramentas para melhorar e facilitar a comunicação.
• Desenvolver e experimentar “sentimentos de criatividade” e capacidade para criar.

CRIAR E CONSOLIDAR NA SALA DE INOVAÇÃO
3 Ligarem-se ao que querem alcançar e à forma como o vão alcançar na Sala de Inovação
• Fazer antevisões em conjunto e apoiar as equipas a afastarem-se das rotinas diárias (ver com um “novo olhar”).
• Promover Sessões de Imaginação para apoiar as equipas e as pessoas a ligarem-se ao trabalho importante e relevante.
• Experimentar na Sala “mini-retiros” para apoiar as pessoas a perceber o contributo que querem dar à missão da empresa.

LIDAR COM A INCERTEZA – UMA NECESSIDADE PRIORITÁRIA NA EMPRESA
4 Exercitar e desenvolver a capacidade de trabalhar com a incerteza na Sala de Inovação
• Apreciar a Incerteza e utilizá-la para descobrir novas possibilidades (um novo produto, processo, serviço ou pensamento).
• As Sessões de Resolução Criativa de Problemas e Sessões de Imaginação – renovar a ligação ao objectivo e visão e deixar a incerteza associar-se ao problema de forma a criar novas oportunidades ou novidades.
• Treinar a mudança na empresa - – Afastar velhos hábitos e introduzir novos.
• Questionar aspectos que são inquestionáveis e pôr em causa.

Objectivos

Desenvolver a Divergência

Introduzir os conceitos essenciais associados com práticas do pensamento criativo colaborativo e com a inovação.
Enquadrar os desenvolvimentos sociais, humanos e tecnológicos actuais, incluindo as oportunidades oferecidas pelas tecnologias de informação e redes.
Introduzir métodos e técnicas avançadas de inovação e exploração da criatividade individual e grupal.

Desenvolver a Convergência

Criar uma mentalidade criativa na empresa.
Dinamizar, inspirar e experimentar acções inovadoras desejáveis, assim como comportamentos.
Proporcionar uma variedade de experiências e tentativas não convencionais – dentro de um espaço específico não apenas para alargar os hemisférios direito e esquerdo do cérebro, mas também para estimular a mente, o corpo e o espírito do empreendedor.
Dinamizar; Inspirar e Experimentar: Conceitos – Chave e estruturais nas Salas de Inovação.