Programa

 1. Criar e manter uma cultura ética na empresa
• As ações falam mais alto do que as palavras: a responsabilidade dos líderes no comportamento ético das equipas e das empresas.
• Líderes morais vs pessoas morais: conhecer a matriz de reputação ética do líder.
• Características do líder ético.
• Sustentar uma cultura ética na empresa: sistemas formais e informais.

2. Detectar os problemas de ética no quotidiano
• É só um problema de “maçãs podres”? Ou qualquer um pode falhar na ética? Mitos sobre a ética nas organizações.
• Dilemas éticos no dia-a-dia da empresa.
• Ser ético não é fácil: detectar e ultrapassar as barreiras individuais aos comportamentos éticos nas organizações.
•  Detetar as ilusões que nos escondem as falhas de ética: a interferência dos interesses próprios.
• Sou uma pessoa ética? Autodiagnóstico de perfil de orientação ética individual.
• “Em Roma sê Romano”? Problemas do relativismo ético.

3. Decidir com ética
• Etapas da tomada de decisão ética: conhecer as dificuldades e saber como ultrapassá-las.
• Antecipar as consequências das decisões de forma realista.
• Decisões orientadas por princípios versus orientadas para as pessoas.
• Direitos e justiça como elementos da tomada de decisão.

  4. Agir de forma ética no quotidiano
 • Conhecer alguns factores que nos conduzem a lapsos éticos: objectivos irrealistas e prazos impossíveis, “saltos” na carreira profissional.
• Sistemas de recompensa e estabelecimento de objetivos: vigiar e avaliar o impacto na ética individual e das equipas.
• Obter o retorno da integridade: as práticas éticas como criação de valor para a empresa.

Datas & Locais

Data Início	Data Fim	Horário	Local	Dias	Preço
2012-11-12	2012-11-12	—	Lisboa	1 dias	550,00 €		Aguarde…

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 Dirigido a

• Quadros dirigentes.
• Gestores de equipas.
• Responsáveis de projetos de desenvolvimento sustentável.

Objetivos

• Desenvolver práticas de liderança ética e de apoio a uma cultura de integridade na empresa.
• Conhecer aplicar métodos de tomada de decisão ética.
• Identificar e antecipar a ocorrência de atropelos à ética no seio da empresa.

Métodos

Serão utilizadas formas de pedagogia ativa, garantindo o contínuo envolvimento dos participantes no processo de aprendizagem, nomeadamente através de:

• Análise e discussão de casos em subgrupos.
• •Exercícios de tomada de decisão individual.
• •Simulações de situações quotidianas de tomada de decisão ética em grupo.
• •Autodiagnóstico de perfil individual de liderança ética.