Programa

5 MÓDULOS E-LEARNING

1. Gerir a mudança: identificar o seu perfil
2. Gerir a mudança: processos e instrumentos
3. Gerir a mudança: criar uma visão de futuro
4. Gerir a mudança: a rede de aliados
5. Desencadear a dinâmica da mudança

 FORMAÇÃO PRESENCIAL

1. Introdução

• Cada mudança é uma nova aventura
• O ritmo de cada mudança é muito variável
• Os ciclos humanos são mais longos do que os económicos
• Organizações de elevado desempenho integram três níveis de mudança

2. Primeiro talento: encarnar a mudança

• Estilo CONCEPTUAL: pensamento e centragem nos processos
• Estilo ESTRATEGA: pensamento e centragem nas relações
• Estilo MOBILIZADOR: acção e centragem nas relações
• Estilo METÓDICO: acção e centragem nos processos

3. Segundo talento: a sua lucidez para escolher a estratégia

• Dois grandes contextos de mudança
• Ser resiliente, preparar-se para mudar e criar a mudança
• Ser lúcido em relação às vantagens de não mudar e às consequências negativas de mudanças bem sucedidas
• Os sete critérios para objectivos de mudança exequíveis

4. Terceiro talento: a sua capacidade de criar o futuro

• Metáforas ao serviço da mudança
• Quadro de objectivos
• Estados desejados
• Perguntas de contexto
• O carisma do líder da mudança
• Técnicas positivas ao serviço da mudança

5. Quarto talento: a sua rede de aliados

• Para que servem as redes? Que rede escolher?
• Três princípios para construir uma rede de aliados
• Identificar aliados na equipa ou grupo de projecto
• O percurso provável da assimilação da mudança

6. Quinto talento: os seus primeiros passos

• As melhores mudanças começam com resultados imediatos
• Planear o progresso: mudanças temporizáveis e atingíveis

Datas & Locais

Data Início	Data Fim	Horário	Local	Dias	Preço
2012-09-26	2012-10-26	—	Lisboa	2 dias	1.200,00 €		Aguarde…

Liderança e performance: Conheça os outros módulos de formação para empresas.

Dirigido a

Quem beneficia deste programa?

• Dirigentes de empresa
• Quadros de topo
• Gestores ou responsáveis de equipas
• Organizações públicas ou privadas que desejam implementar mudanças rapidamente, quer local quer internacionalmente
• Organizações envolvidas em processos de fusão ou aquisição.

Objetivos

PERFORMANCE GLOBAL

• Reconhecer o seu próprio perfil de líder da mudança
• Identificar o perfil da sua equipa
• Clarificar os seus objectivos de mudança e comunicá-los à equipa
• Envolver a equipa e torná-la proactiva relativamente à mudança
• Construir uma rede de aliados num ambiente de mudança
• Ter sucesso nos primeiros passos rumo à mudança

PARA O PARTICIPANTE

• Demonstrar confiança no seu papel como líder da mudança
• Transformar problemas em soluções
• Melhorar a sua capacidade de influência construindo redes de aliados
• Impulsionar o seu desenvolvimento profissional, tornando-se mais adaptável

PARA A EMPRESA

Transformar os gestores em líderes da mudança, para que possam:

• Contribuir para o alinhamento estratégico
• Envolver e motivar as equipas de modo mais eficaz
• Garantir o cumprimento dos objectivos (produtividade, prazos, qualidade, etc.)
• Criar um ambiente proactivo dentro da organização

Métodos

• Pré-avaliação
• eLearning: realização de 5 módulos online (7 horas)
• Avaliação intercalar
• Treino presencial (14 horas)

Aprendizagem inovadora

• Acções eLearning: casos reais, situações reais em tempo real
• Coaching pelos pares: feedback e conselhos práticos em pares
• O consultor como seu coach

Conteúdo

• O primeiro instrumento para um líder da mudança é a própria mudança
• Despender mais tempo a construir uma rede de aliados do que a lidar com resistências
• As melhores mudanças começam com resultados imediatos
• Avaliação dos estilos de líder de mudança