Os fatores de competitividade das empresas dependem cada vez mais da utilização dos drivers e alavancas adequados à atividade das Compras.
Neste contexto o Marketing de Compras define-se pela procura dos produtos, componentes, funcionalidades no contexto do mercado, em função das necessidades da nossa empresa e consiste na análise do mercado global e da cadeia de abastecimento, especificamente dos riscos envolvidos no ato de compra bem como o seu nível de gravidade.
Torna-se, por isso, indispensável, profissionalizar a abordagem de marketing das compras com vista a obter uma perfeita adequação entre as necessidades atuais e a oferta disponível num mercado Global.
1 Definir o marketing de compras
- Conceito. Aspetos estratégicos e operacionais.
- Respeitar os condicionalismos e a política de compras.
- Posicionamento em relação à direção de compras.
2 Identificar as necessidades
- Identificar os desafios internos.
- A noção de família, de categoria e de segmento.
- As técnicas para classificar as compras.
3 Analisar o mercado
- As componentes da oferta e a procura.
- Procurement e estudo do mercado.
- Os meios para conhecer o mercado.
- Aproveitar os recursos acessíveis pela internet:
o e-Procurement:
- Os catálogos eletrónicos;
- Os diferentes operadores no mercado;
- Faturação e pagamento online;
- O purchasing card.
- Encarar a abertura a outros mercados.
- Inspirar-se nos melhores com o benchmarketing.
4 Analisar os custos
- Analisar a pirâmide do preço.
- Construir modelos de análise de preços.
- Quantificar as margens de manobra negociais.
5 Determinar os riscos e oportunidades da carteira
- A definição do risco marketing de compras.
- Quantificar um risco.
- Determinar os ganhos na compra.
- As consequências em termos de estratégia.
6 Definir os planos de ações:
o marketing operacional
- Identificar os diferentes planos de ações possíveis em função
das oportunidades e ameaças do mercado.
- Estabelecer as prioridades no plano de ação.
- Consequências sobre os custos e a relação com os fornecedores.
- Fazer as “boas escolhas” táticas.
- Apresentar objetivamente as suas escolhas.
- Tableau de Bord.
- Responsáveis de equipas de compradores.
- Diretores de compras.
- Compradores com experiência.
- Estudar eficazmente um mercado fornecedor nacional e mundial.
- Efetuar um diagnóstico da carteira de compras.
- Elaborar a sua visão do mercado através de uma abordagem simples.
- Escolher as estratégias de compras pertinentes e coerentes com os objetivos globais.
- Desenvolver soluções estruturantes em articulação com o cliente interno.
- Exposições.
- Debates.
- Intercâmbio de experiências.
- Exercícios práticos.
- Estudos de casos.
| Data Início | Data Fim | Horário | Local | Dias | Preço | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012-10-18 | 2012-10-19 | — | Lisboa | 2 dias | 900,00 € | |||
Satisfação dos Nossos Clientes:
A actualizar...