1 Conhecer os novos desempenhos do armazém na empresa
- Os princípios da logística global,para melhor responder aos clientes.
- As principais necessidades dos clientes.
- O perfil do novo responsável para poder responder aos requisitos da função.
2 Ser especialista da receção de materiais
- O acolhimento das transportadoras.
- A organização a instalar para assegurar a necessária produtividade.
- As precauções para prevenir litígios.
3 Ser especialista de arrumação
- Características básicas de produtos e materiais.
- Alguns compartimentos físicos e químicos de mercadorias potencialmente perigosas.
- Princípios de armazenagem e de movimentação de materiais:
- Definição das unidades de carga, de arrumação e movimentação mais apropriadas;
- Utilização do espaço de força eficiente;
- A produtividade dos movimentos;
- Controlos dos movimentos/fluxos e das datas de entrada e localizações dos materiais em armazém;
- Garantir a proteção adequada a pessoas, materiais e instalações.
- As operações em armazém.
- Sistemas de localização de mercadorias em stock.
- Sistemas e equipamentos de movimentação de cargas.
4 Ser especialista na satisfação de requisições/na preparação das encomendas
- A organização. Métodos práticos para melhor satisfazer os clientes.
- Conhecer métodos e meios físicos para melhorar as performances da satisfação de requisições, controlar os custos e promover a produtividade.
5 Ser capaz de contribuir para uma boa gestão das referências mais importantes
- Noções de gestão de stocks.
- Noções de controlo de stocks.
- A influência do comportamento dos fornecedores nos volumes de stock.
- A influência da comunicação interna e da produtividade no volume de stocks
- O custo dos stocks.
6 Gerir e acompanhar a evolução do armazém
- O inventário físico – os diferentes métodos.
- A medida da produtividade.
- A relação de produtividade com os recursos.
- A informação necessária – como conseguir.
7 Compreender o sistema de gestão da qualidade da empresa
- A participação do armazém.
- A obrigação de resultados.
- A melhoria contínua.
- O serviço do cliente.
8 A animação da equipa ao serviço do armazém
- Polivalência/rotação de PT.
- A segurança no trabalho.
- A delegação. Responsabilizar. Motivar. A formação.
9 Compreender a importância do rastreio das mercadorias
- A integração do armazém na logística.
- A integração informática. Bases de dados.
- Identificação e captura de dados; EDI.
- A identificação dos produtos/lotes em cada fase logística.
- A identidade da função do armazém com o processo/ciclo logístico.
10 Compreender que o armazém está ao serviço dos clientes (internos e externos).
- Responsáveis por armazéns (MP, PA, sobressalentes, etc.).
- Responsáveis por depósitos afetos a redes de distribuição e transporte.
- Responsáveis por estaleiros de obras.
- Colaboradores da empresa para os quais seja útil conhecer a problemática do armazém.
- Organizar o armazém para melhor responder aos clientes (internos/externos), ao mais baixo custo.
Pedagogia ativa baseada em:
- exposições e debates;
- troca de experiências;
- trabalhos práticos em subgrupos;
- estudo de casos.
| Data Início | Data Fim | Horário | Local | Dias | Preço | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012-05-23 | 2012-05-25 | 9h-12h30/14h-17h30 | Lisboa | 3 dias | 1.040,00 € | |||
| 2012-09-24 | 2012-09-26 | — | Porto | 3 dias | 1.040,00 € | |||
| 2012-10-10 | 2012-10-12 | — | Lisboa | 3 dias | 1.040,00 € | |||
Satisfação dos Nossos Clientes:
A actualizar...