Programa

1.   Dominar o quadro jurídico da duração do tempo de trabalho
– O que é o tempo de trabalho efetivo.
– O tempo de pausa, trajeto e preparação do trabalho.
– Período normal de trabalho – diário e semanal - limites máximos.
– Horário de trabalho.
– Descanso diário,  semanal e complementar obrigatórios.

2.  Identificar as vantagens e inconvenientes das diferentes possibilidades face às alternativas do Código de Trabalho
– Redução do tempo de trabalho.
– Semanal.
– Anual (banco de horas).
– Anual com modulação / concentração do horário.
– De uma conta poupança em tempo.
– A flexibilidade de horário e o regime de adaptabilidade.

3.  Dominar as últimas disposições legais sobre estes assuntos e suas consequências
– Recurso ao trabalho parcial e intermitente.

4.  Fazer o ponto de situação sobre a aplicação do vosso AE ou CCT
– Estudar um certo número de indicadores:  número de horas suplementares pagas / compensação pecuniária, em tempo ou dias.
– Reflexão sobre os condicionalismos ligados às atividades, às profissões.

5.  Renegociar com êxito o seu acordo
– Refletir sobre as organizações do tempo de trabalho mais adotadas.
– Fazer o ponto de situação sobre as posições dos diferentes sindicatos.
– Identificar as contrapartidas possíveis.
– Preparar a sua negociação cooperativa.

Dirigido a

DRH, RRH. Quadros RH encarregado da gestão do tempo de trabalho.

Objetivos

-Dominar o quadro legal e as suas evoluções recentes.
-Fazer o ponto de situação da aplicação da legislação na sua empresa.
-Refletir sobre pontos de melhoria de gestão do tempo de trabalho.

Métodos

-Pedagogia ativa orientada para a ação.
-Análise e discussão de situações apresentadas pelos participantes.

Datas e Locais