Os 7 Hábitos para Gestores

A abordagem de gestão da Era Industrial consistia o controlo do comportamento dos colaboradores. Actualmente, a Era do Trabalhador do Conhecimento exige uma nova abordagem diferente. Uma abordagem que consista em libertar o potencial dos membros da equipa e criar condições para que cada um, voluntariamente, dê o seu melhor contributo.
O workshop Os 7 Hábitos para Gestores é uma experiência de aprendizagem intensiva e orientada para prática, alicerçada nos fundamentos da liderança da nova Era. Trata-se de uma abordagem única à gestão que ajudará os gestores a transitar dos bons resultados para grandes resultados que perduram no tempo.

Programa

Hábito 1 – Seja Proativo
– Tomar a iniciativa.
– Gerir a mudança.
– Assumir a responsabilidade pelas decisões.
– Influenciar os outros positivamente.

Hábito 2 – Comece com o Fim em Mente
– Definir a visão e valores.
– Criar uma declaração de missão.
– Estabelecer objectivos mensuráveis para a equipa.
– Iniciar projectos com sucesso.
– Alinhar objectivos com prioridades.
– Focalizar-se nos resultados desejados.

Hábito 3 – Dê Prioridade ao que é Prioritário
– Executar a estratégia.
– Delegar de forma eficaz.
– Focalizar-se nas actividades importantes.
– Planear e definir prioridades.
– Equilibrar as prioridades-chave.
– Eliminar actividades de baixo impacto e desperdícios de tempo.
– Gerir o tempo com eficácia.

Hábito 4 – Pense Ganhar-Ganhar
– Construir relações de elevada confiança.
– Construir equipas eficazes.
– Desenvolver competências de negociação.
– Estimular a cooperação genuína.
– Construir relações profissionais produtivas.

Hábito 5 – Procure primeiro compreender para depois ser compreendido
– Comunicar com eficácia.
– Ultrapassar obstáculos à comunicação.
– Praticar a escuta empática.
– Dar feedback construtivo e orientado para o desenvolvimento das pessoas.

Hábito 6 – Crie sinergias
– Valorizar a diversidade.
– Orientar a equipa para a resolução criativa de problemas.
– Investir na tomada de decisão partilhada e responsável.
– Valorizar as diferenças.
– Construir a partir da divergência.
– Estimular a inovação.

Hábito 7 – Afine as suas ferramentas pessoais
– Procurar as oportunidades de melhoria contínua.
– Investir na aprendizagem e desenvolvimento de competências.

Objetivos

Hábito 1
- Reconhecer o impacto positivo e negativo das suas escolhas e decisões. Identificar recursos não imediatamente visíveis, ultrapassar obstáculos e quebrar barreiras.

Hábito 2
- Definir uma imagem clara do que é importante para si e para a organização. Projectar e construir o seu futuro em vez de o abandonar às circunstâncias e influências externas.

Hábito 3
- Desenvolver a sua capacidade de focalização nas suas principais prioridades. Reconhecer que a verdadeira eficácia requer vontade para eliminar o que não é importante.

Hábito 4
- Construir equipas capazes de encontrar rapidamente as melhores soluções, que partilhem responsabilidades e clarifiquem expectativas reciprocamente; que partilhem o sucesso e reconhecimento, sem recear a desvalorização individual.

Hábito 5
- Desenvolver a capacidade de compreender profundamente qualquer problema ou situação e dar feedback honesto e concreto, que promova a confiança. Aprender a escutar genuinamente, eliminando a parcialidade, o preconceito e a ansiedade de prescrever soluções.

Hábito 6
- Valorizar e celebrar as diferenças e compreender a sua relação com a inovação e criatividade. Procurar opiniões, perspectivas e backgrounds diversificados não permita que a diversidade seja assumida como uma ameaça.

Hábito 7
- Alimentar permanentemente as suas fontes de sucesso pessoal e as da equipa, através da renovação física, intelectual e emocional.