Programa

1. Reunir Condições para recrutar com êxito
– Rendibilidade económica de uma seleção bem sucedida.
– Identificar o perfil de competências requerido, num contexto competitivo.
– Estabelecer um plano de recrutamento.

2. Compreender os principais métodos de avaliação
– Conhecer as diferentes medidas e técnicas de avaliação (testes psicológicos, provas de grupo, entrevistas individuais).
– Conhecer as vantagens e limitações da sua utilização.
– Construir situações adaptadas a cada situação de avaliação.

3. Conhecer as principais fontes de recrutamento
– Conhecer as vantagens e limitações do recrutamento interno e externo.
– Como recrutar candidatos invulgares.
– Pré seleção de candidaturas.

4. Utilizar a Internet no recrutamento (e-recruitment)
– O que é o recrutamento na internet e como funciona.
– Vantagens e limitações da sua utilização.
– Principais fontes a nível nacional e internacional.

5. Avaliar com recurso à entrevista
– Conhecer as técnicas que permitem avaliar as competências individuais.
– Reconhecer a adequação entre as competências definidas e os comportamentos manifestados durante a entrevista.
– Saber diferenciar no candidato a imagem e a realidade: como ler os sinais não verbais dos candidatos.

6. Analisar os dados e tomar decisões de forma integrada
– O papel do especialista de Recursos Humanos junto do seu cliente interno.
– Como apresentar os resultados da avaliação: Objetivos e conteúdo dos relatórios psicoprofissionais.
– Apresentação dos candidatos finalistas: erros a evitar.

7. Gerir o período de integração na empresa
– Conhecer os objetivos de um plano de integração.
– O risco dos primeiros seis meses: erros mais comuns a evitar.
– Como criar um vínculo afetivo com a empresa: quando o Eles passa a Nós.

Dirigido a

- Diretores Gerais de PME’S.
- Diretores e Chefias de Recursos Humanos.
- Técnicos e Especialistas de Recursos Humanos responsáveis pela área de recrutamento e selecção.

Objetivos

• Fornecer aos participantes uma metodologia eficaz de planificação e execução de um processo de recrutamento e seleção e uma perspetiva enriquecida dos instrumentos e técnicas mais eficazes para uma seleção bem sucedida.
• Concretamente no final desta ação, os participantes deverão ser capazes de: Conhecer as várias etapas e metodologias envolvidas num processo de recrutamento e seleção;

- Identificar as principais fontes de recrutamento;
- Identificar, para cada contexto, que metodologias utilizar;
- Saber tomar decisões de forma integrada e em função dos resultados da avaliação;
- Acompanhar na integração na nova função.

Métodos

• Pedagogia ativa, centrada em exercícios práticos e análise de casos reais que se enquadram nas necessidades da gestão moderna.
• Durante o curso os participantes preparam e realizam um processo de recrutamento e seleção supervisionado pelo formador.

Datas & Locais

Data Início	Data Fim	Horário	Local	Dias	Preço
2012-09-26	2012-09-28	—	Lisboa	3 dias	1.005,00 €		Aguarde…