O conjunto das nossas missões de consultoria é caracterizado por 3 "preconceitos"
Comportamentos, práticas de gestão, organização e processos, métodos e ferramentas de sistemas de informação…
Seja qual for o tema ou o domínio no qual somos chamados a intervir, o que caracteriza o conjunto das nossas missões são os 3 “preconceitos” que temos de ultrapassar para ter êxito nas nossas missões de consultoria operacional realizadas junto dos nossos clientes.
Pôr a empresa em movimento : toda a empresa, do comité de direcção aos subalternos, deve aprender a aprender
Fazer com que as coisas funcionem :
obter rapidamente os primeiros resultados : o melhor motor da mudança,
satisfazer a pressão dos accionistas : o retorno do investimento deve ser rapidamente visível
Desenvolver talentos e energias : para além dos primeiros resultados, passamos para as equipas novos know-how, para consolidar e perpetuar os primeiros resultados positivos
Alguns exemplos recentes
- Construção de um manual de boas práticas comerciais para um grande construtor automóvel
- Apoio a manual no sector da implantação de sistemas de informação RH.
- Apoio à definição e aplicação de novos dispositivos RH que partilham a gestão dos RH entre DRH central e management.