Curso de formação - Systemic Team Coaching Advanced Workshop – Level 2
Aplicar o coaching sistémico de equipas a equipas executivas e/ou a várias equipas dentro da mesma organização
- Presencial
- Performance
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O coaching sistémico de equipas permite que os elementos de equipas identifiquem e resolvam os seus desafios quotidianos e se concentram nos vários sistemas em que operam, nomeadamente nos sistemas e influências externas à equipe e que, muitas vezes, impactam nos resultados.
Este curso atribui 16 unidades CCE da ICF na área de Competências Chave (Core Competencies) e 3 unidades CCE da ICF na área de Desenvolvimento de Recursos (Resource Development).
Destinatários
Para quem
- Este workshop destina-se a todos aqueles que concluíram o Systemic Team Coaching Programme e pretendem elevar os seus conhecimentos de forma a aplicarem o Coaching a equipas executivas e/ou a várias equipas dentro da mesma organização.
Pré-requisitos
- Conclusão do Systemic Team Coaching Programme - Level 1
Percurso de aprendizagem
Objetivos
No final da formação os participantes serão capazes de:
- Conhecer as sete melhores formas de “vender” projetos de Coaching Sistémico de Equipas;
- Realizar um diagnóstico ao estado atual da equipa e respetivo processo de co-diagnóstico e co-descoberta;
- Desenhar um programa de Coaching para equipas (com a duração de um ano);
- Promover o Coaching de equipa através das disciplinas de Validação (Comissioning) e Esclarecimento (Clarifying);
- Trabalhar com a dinâmica de equipa na disciplina de Co-criação (Co-Creating);
- Fomentar o envolvimento da equipa com os seus principais stakeholders na disciplina de Comunicação (Connecting);
- Capacitar uma equipa para que esta se torne uma Learning Team;
- Trabalhar com abordagens complementares ao Coaching de equipa – conceitos de constellation e sculpting;
- Passar do Coaching de equipa para o Coaching da "equipa das equipas" – promover o Coaching aplicado às conexões entre várias equipas dentro da mesma organização.
Métodos pedagógicos
- Práticas simuladas, exercícios “experienciais” e estudos de caso que permitem uma maior clarividência e discernimento acerca da oportunidade de uma intervenção de coaching de equipas.
- Metodologias dinâmicas, com recurso a técnicas de “real-play”, que possibilitam a utilização prática e “real” das técnicas e conceitos preconizados no programa.
Pontos fortes
- Os participantes terão a oportunidade de trazer um desafio inspirado na sua própria experiência de equipa ou proveniente de uma outra equipa à qual tenham aplicado os princípios do Coaching, de forma a explorarem e colocarem em prática os conhecimentos adquiridos durante o programa.
Orador
Professor Peter Hawkins
Peter Hawkins é Presidente emérito do Bath Consultancy Group, conceituado professor na Henley Business School e ainda Fundador e Presidente da Renewal Associates. Aos méritos alcançados como consultor, escritor e também investigador, junta o reconhecimento internacional nas áreas de Liderança, desenvolvimento de equipas de direção, mudança de cultura, Coaching executivo e Coaching Sistémico de Equipas.
Nos últimos 35 anos, trabalhou com várias empresas líderes internacionais na promoção da transformação organizacional, ajudando-as a desenvolver a sua missão, os seus valores e as suas estratégias para o futuro.
Entre os seus best-sellers, destacam-se títulos como “Leadership Team Coaching in Practice” (2º edição, Kogan Page, 2018), “Creating a Coaching Culture” (McGraw Hill, 2012) e ainda “The Wise Fool’s Guide to Leadership” (O Books, 2005).
Hawkins é casado, tem três filhos e cinco netos. Para além de um homem de família é também um apaixonado pelos animais e pela jardinagem, tendo a seu cargo uma propriedade rural junto à cidade de Bath, na Inglaterra.
Datas e locais
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- Uma aferição à distância, por telefone ou vídeoconferência das suas expectativas com o nosso formador;
- O envio de todos os suportes pedagógicos em formato eletrónico;
- Uma avaliação online dos formandos e da ação de formação.
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