Formação - Desenhar percursos formativos de alto impacto

1ª Classe Virtual (1h00m)

• Apresentar o percurso de aprendizagem.
• Comprometer os participantes no processo de desenvolvimento das suas competências.
• Enquadramento global do tema.

Aplicação da aprendizagem

Alinhamento Estratégico

Sessão HÍBRIDA (2 dias / 12 horas)

Alinhar os processos de L&D a resultados de negócio através da abordagem 70:20:10

• O modelo conceptual 70:20:10.
• Princípios e modelos de atuação.
• Vantagens da implementação do modelo 70:20:10 na estratégia de formação.
• O alinhamento efetivo com os resultados de negócio e processos de trabalho.

Desenvolver um percurso formativo com base nos 5 papeis de um projeto 70:20:10

• Performance Detective.
• Performance Arquitect.
• Performance Master Builder.
• Performance Game Changer.
• Performance Tracker.

Incorporar práticas e instrumentos 70:20:10 num percurso formativo

• Objetivos, tipologias e formas de atividades 10.
• Objetivos, tipologias e formas de atividades 20.
• Objetivos, tipologias e formas de atividades 70.

Desenhar um plano de ação para implementar uma estratégia de aprendizagem 70:20:10

• Definição de objetivos.
• Planos de desenvolvimento 70:20:10.
• Modelos de monitorização e acompanhamento.

Aplicação da aprendizagem

Business Case – Estratégia de Formação 70:20:10

2ª Classe Virtual (2h00m)

Apresentação dos Business Case desenvolvidos

• Apresentação dos Business Case desenvolvidos.
• Reflexão e balanço final das aprendizagens.