Curso \ referência 1232

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Curso de formação - HR Business Partner

O papel dos RH na estratégia das organizações

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Formação nas nossas instalações
Referência : 1232
Duração : 2 dias (14 horas)

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Referência : 1232
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Com o posicionamento estratégico que a função RH tem assumido nas organizações torna-se essencial que os gestores desenvolvam competências que vão muito além da tradicional gestão de processos de RH.

O HR Business Partner deve ser o efetivo parceiro e consultor interno das organizações em todos os aspetos ligados à Gestão das Pessoas, assegurando a mediação perfeita entre as necessidades de negocio e da organização, e as necessidades e motivações individuais dos colaboradores.

Destinatários

Os destinatários da formação ?

  • Técnicos de Recursos humanos com necessidade de desenvolvimento competências estratégicas de RH
  • HR Business Partners
Programa

O programa do percurso de aprendizagem

Alinhar o propósito de RH com o propósito organizacional: a Estratégia de Desenvolvimento do Capital Humano

  • Alinhamento com A estratégia da empresa - impacto da estratégia de negócio sobre a gestão do capital humano.
  • “Strategic Workforce Planning”.
  • O papel dos HR Business Partners no alinhamento estratégico.
  • Medição da execução estratégica.

Definir a proposta de valor do Business Partner nas organizações

  • Enquadramento Organizacional.
  • Propósito e papéis fundamentais.
  • Competências Críticas.

Desenvolver as competências de Business Partner

  • Dominar o Negócio.
  • Agir como consultor interno.
  • Atuar como parceiro estratégico.
  • Posicionar-se como Executive Coach.
  • Potenciar a mudança.
  • Ser facilitador e “Employee Champion”.
  • Gerir projetos.
  • Medir resultados.

Desenvolver um plano de transição para o modelo HRBP: Business Case

  • Elaboração de business case para implementação da estratégica HRBP.
Objetivos

Os objetivos da formação

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • Reconhecer o papel dos HR Business Partners nas organizações;
  • Desenvolver as competências HRBP;
  • Elaborar um business case para implementação de uma estratégia HRBP.
Métodos

Os métodos pedagógicos da formação

  • Alternância entre exposições teóricas e exercícios práticos – individuais e em grupo;
  • Análise de casos em subgrupos;
  • Debates dirigidos com participação ativa do grupo;
  • Simulações de situações representativas do contexto profissional.
Pontos fortes

Os pontos fortes da formação

  • Este curso oferece um desenvolvimento prático e integrado da função HR Business Partner.