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Curso de formação - Liderar e gerir um setor de produção

Maximizar o potencial das equipas de produção através da liderança e gestão

  • Presencial
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Referência
775

Duração
2 dias (14 horas)

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⇒ Disponível em formato presencial e 100% digital 

A evolução competitiva e organizacional que as empresas têm vivido exige que os gestores, nos vários níveis organizacionais, adquiram e desenvolvam competências de liderança, para além das competências técnicas indispensáveis, para se tornarem no verdadeiro motor da mudança e melhoria da organização e das equipas.

Atualmente a mudança é a única constante e o responsáveis pelas equipas devem demonstrar a sua capacidade para motivar os operadores e para aplicar os instrumentos que permitam a melhoria contínua de processos, pessoas e tecnologia.

O curso Liderar e gerir um setor de produção permite-lhe conhecer sistemas, ferramentas, métodos e boas práticas que desenvolvem e aplicam as competências fundamentais de gestão e liderança de equipas de produção: transferência de conhecimento, promoção da melhoria contínua e liderança.

Consulte o percurso de aprendizagem de 2021
Destinatários

Destinatários

  • Diretores, Supervisores e Team Leaders de unidades de produção.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Os novos paradigmas da gestão da produção

  • A evolução dos sistemas de produção.
  • O Lean Manufacturing – o contributo da Toyota Motor Corporation.
  • Atividades de valor acrescentado e desperdício.
  • Princípios Lean.

Dominar as metodologias e ferramentas Lean essenciais para a mudança organizacional

  • Filosofia Kaisen.
  • O sistema 5S:
    • Promover a segurança, eficiência e a qualidade;
    • etapas de sua aplicação.
  • Padronização ou trabalho normalizado.
  • A gestão visual.
  • Fluxo continuo de informação.
  • Trabalho em células.
  • Programação nivelada.
  • Sincronização com Takt Time.
  • Diagrama causa-efeito.
  • O VSM – Value Stream Mapping.
  • Poka-yoke: prevenção, deteção e correção.
  • Os cinco porquês.
  • Sistema Pull.

Dominar o papel do líder de equipa na eficiência e na produtividade

  • OEE – Overall Equipment Effectiveness.
  • Paragens e avarias, perdas de performance e de qualidade.
  • Setups e SMED – Redução dos tempos de mudança.
  • Total Productive Maintenance - a sua contribuição para os aumentos de disponibilidade.

Liderar a melhoria dos processos e a resolução de problemas

  • O Kaizen na prática.
  • Ferramentas de apoio à identificação e resolução de problemas.
  • Aplicação do ciclo PDCA na resolução de um problema.
  • Resolução de problemas em equipa.

Conhecer o processo de planeamento e controlo de produção para otimizar a utilização dos recursos

  • Planeamento Agregado e Plano Diretor de Produção.
  • Gerir prioridades. Ordenar a execução das atividades.

Compreender o papel das competências de liderança nas equipas de elevado desempenho

  • Definição do perfil do líder, competências chave e suas características fundamentais.
  • As equipas no seu contexto - os comportamentos a evitar e a cultivar.
  • O conflito construtivo.
  • Como dar e receber feedback aos/dos colaboradores.
  • A motivação e os softkills fundamentais a desenvolver: proatividade e espírito de equipa.

Gerir e comunicar performance e resultados

  • Comunicar boas práticas:
    • O planeamento do processo de comunicação;
    • Comunicar resultados. Indicadores de performance de equipas de produção;
    • A importância das rotinas de comunicação – reuniões e apresentações formais. 
Objetivos

Objetivos

O curso Liderar e gerir um setor de produção, permiter-lhe-á:

  • promover na sua equipa de produção desempenhos elevados para melhor responder aos clientes (internos/externos), promovendo simultaneamente a redução de custos da produção;
  • controlar a performance da produção e melhorar a mesma continuamente;
  • elevar os índices de motivação, participação e de espírito de equipa, eliminando os conflitos.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

Formação ativa baseada em:

  • exposições, debates, casos práticos, exemplos e análise de situações concretas.

Datas e locais

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  • De 09 mar a 10 mar 2021
    Online
    850,00 € + IVA
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      A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.
    • De 09 mar a 10 mar 2021
      Lisboa
      850,00 € + IVA
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      • De 21 out a 22 out 2021
        Online
        850,00 € + IVA
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        • De 21 out a 22 out 2021
          Lisboa
          850,00 € + IVA
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