Curso de formação: Certificação PMP®

Preparar o exame de certificação do PMI® e validar os conhecimentos em gestão de projeto

  • Full immersion Presencial
  • Objetivo profissional: Performance

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Este curso fornece acesso à certificação PMP®, permitindo-lhe aceder às 35 “qualifying hours” necessárias para se poder candidatar ao exame.

Por que realizar uma formação de certificação PMP ®?
A gestão de projetos desempenha um papel predominante nas práticas de gestão das empresas. Apesar da aparente facilidade teórica, os líderes e gestores de projetos estão cientes das dificuldades práticas.
Para validar a relevância da experiência adquirida, as associações de gestão de projetos definiram dispositivos para a certificação de todos os profissionais.

Esses dispositivos só são acessíveis àqueles que demonstrem um número mínimo de anos de experiência.O PMI ® (Project Management Institute) definiu uma certificação chamada PMP ® (Project Management Professional), que se tem revelado um sucesso. Mais de 523 mil profissionais em todo o mundo (maio de 2013) possuem certificação PMP ®.
Os candidatos que desejam candidatar-se ao exame deverão atender aos requisitos de qualificação e experiência do PMI ®. Esses requisitos estão disponíveis on-line no site PMI ®.

PMP, PgMP, PMBOK,  PMI-SP and PMI-RMP are marks of Project Management Institute Inc.

O programa da formação

Parte 1

Organização do plano de trabalho

  • Clarificar as suas motivações pessoais.
  • Definir o ritmo de trabalho e os meios profissionais e pessoais para o assegurar.

Assistência à realização do dossiê de inscrição para obter a elegibilidade PMP®

Enquadramento da Gestão de Projetos

  • Definições essenciais, ligação com a estratégia, programas e portefólio de projetos.
  • Ciclo de vida de projeto.
  • Ligação entre projeto e organização da empresa.

Os 5 grupos de processos do Gestão de Projetos

  • Arranque, planeamento, execução, acompanhamento e monitorização, encerramento.

Gestão da Integração

  • Do âmbito do projeto ao processo de encerramento.

Conteúdo do projeto

  • Requisitos e conteúdo.
  • A WBS: Estrutura Analítica do Projeto.

Testes online

  • Os testes são disponibilizadod online por temática, para facilitar a aplicação do plano de aprendizagem.

ENTRE SESSÕES (à distância)

Testes online

  • Os testes podem ser realizados várias vezes, em momentos diferentes da progressão, para acompanhar o progresso de aprendizagem.

Interações com o Consultor-formador Cegoc (ao longo da formação)

  • Contactos telefónicos ou por emails sobre os conteúdos da formação e sobre o dossiê de elegibilidade.

Parte 2

Ponto de situação sobre os trabalhos de cada participante

Gestão dos custos do projeto

  • Aprofundamento dos métodos de estimativa.
  • Aprofundamento e exercício sobre os Earned Value Management.

Gestão da qualidade do projeto

  • Aprofundamento dos instrumentos e técnicas da qualidade e respetivos modelos.

Gestão dos recursos humanos do projeto

  • Contributos complementares sobre gestão de recursos humanos em ambiente de projeto.

Gestão da comunicação do projeto

  • Contributos complementares sobre os estilos de comunicação.

ENTRE SESSÕES (à distância)

Testes online

  • Os testes podem ser realizados várias vezes, em momentos diferentes da progressão, para acompanhar o progresso de aprendizagem.

Parte 3

A problemática da responsabilidade profissional

  • Código de ética e de conduta profissional do PMP®.
  • A “PMP® examination specification”.

Ponto de situação sobre o plano de trabalho e organização dos mesmos

Feedback sobre os pontos mais difíceis do ciclo de preparação

Testes online/simulação do exame

A JUZANTE DA FORMAÇÃO (à distância)

Acesso a um conjunto de testes

Trabalho pessoal e leitura de textos fundamentais

A quem se dirige:

  • Gestores de Projetos
  • Membros de equipas de projetos

Objetivos

Preparar o exame de certificação PMP ®.

  • Completar o Pedido de Certificação PMP ®.
  • Familiarizar-se com o trabalho de referência do PMI ®: a 5ª edição do Guia PMBOK®.
  • Validar os conhecimentos já adquiridos na gestão de projetos.
  • Adquirir dicas e truques para responder às perguntas do exame.

Métodos

  • Apoio na preparação do dossiê de candidatura ao exame de certificação.
  • Acesso permanente a uma base de dados com questões do exame de certificação.
  • Exercícios e estudos de casos para completar a aquisição de competências necessárias ao sucesso no exame PMP®. O grupo CEGOS – CEGOC é organismo de formação acreditado como REP pelo PMI®.

Pontos fortes

  • Formadores Certificados
  • Elevada taxa de aprovação

Pré-requisitos

  • Necessária a elegibilidade para a candidatura junto do PMI®.
  • Os critérios de elegibilidade são definidos pelo PMI e estão descritos em pmi.org.
Duração: 5 dias (35 horas )
Referência: 636
Preço:1.350,00 € iva não incluído
Inscrever Datas e locais
14 Mar - 13 Mai 2019

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.

16 Set - 18 Nov 2019

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.