Curso de formação: PM² - Metodologia de Gestão de Projetos

Gestão e coordenação de projetos financiados pela União Europeia Novo

  • Full immersion Presencial
  • Objetivo profissional: Performance

O Open PM² é uma Metodologia de Gestão de Projetos open-source. Esta iniciativa da Comissão Europeia visa ajudar a estabelecer uma linguagem e processos comuns para projetos dentro das instituições e aumentar a eficácia e a eficiência na colaboração das várias partes interessadas, contribuído para o sucesso na coordenação de projetos na UE.

Sendo um método de fácil implementação, adequado para qualquer tipo de projet, o PM² foi desenvolvido para responder às necessidades específicas, à cultura e restrições das instituições da UE.

Esta formação permite-lhe:

  • conhecer a Metodologia de Gestão de Projetos que, tendo sido desenvolvida pela Comissão Europeia, incorpora elementos das melhores práticas, padrões e metodologias globalmente aceites;
  • Melhorar o seu desempenho, enquanto Gestor de Projeto, através da adoção das melhores práticas de gestão de projetos.

O programa da formação

Projetos e Gestão de Projetos

  • Projetos, programas, portfólios e suas metodologias.
  • Os projetos com financiamento europeu – o porquê da metodologia.
  • Conceitos de projetos e operações – o triângulo das restrições.
  • Os entregáveis do projeto e os entregáveis da gestão de projetos.
  • Os resultados e a implementação do negocio.
  • Sucesso e fracasso na gestão de projetos.
  • A gestão de stakeholders.

Introdução à Metodologia PM²

  • Ciclo de vida do projeto – Metodologia PM².
  • O modelo de governo do projeto – papéis e responsabilidades.
  • PM² - os processos e o seu fluxo.
  • PM² - templates da metodologia.
  • O gestor do projeto – competências.
  • Ferramentas e técnicas de gestão de projetos.

Iniciação e planeamento do Projeto

  • Iniciação e planeamento das atividades e suas ferramentas.
  • Definição de papéis e responsabilidades – o Modelo RASCI.
  • O caso de negócio e o termo de abertura do projeto.
  • Fatores críticos de sucesso e critérios de sucesso.
  • Planeamento do arranque.
  • A matriz de stakeholders.
  • O plano de projeto:
    • o planeamento do trabalho;
    • a estrutura analítica do projeto;
    • a estimativa da duração e do esforço;
    • a calendarização;
    • o plano de subcontratação;
    • o plano de entregáveis e seus critérios;
    • a transição do ambiente de projeto para operação;
    • os registos do projeto: alterações, riscos, problemas, decisões;
    • checklists para a qualidade.

Execução e coordenação do projeto

  • Gestão eficaz de reuniões.
  • Garantia e controle de qualidade.
  • Coordenação e comunicação.
  • Gestão de alterações.
  • Report.
  • Gestão de estágios/fases.
  • Critérios de aceitação.

Gestão e controlo do projeto

  • Monitorização do projeto.
  • Controlo do cronograma e custos.
  • Gestão das partes interessadas e comunicação.
  • Gestão de requisitos.
  • Gestão de alterações.
  • Gestão de riscos e problemas.
  • Lista para verificação PM².

Encerramento do Projeto

  • Reunião de encerramento do projeto.
  • Lições identificadas e implementação de lições aprendidas.
  • Critério de aceitação.
  • Encerramento administrativo.

Aplicação prática da metodologia com recurso a um estudo de caso

A quem se dirige:

  • Gestor de Projetos
  • Chefes de equipas de projetos
  • Membros de equipas de projeto

Objetivos

Esta formação é adequada a quem gere projetos, nomeadamente aqueles que são financiados pela UE.

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • implementar a metodologia;
  • melhorar a taxa de sucesso dos seus projetos;
  • comunicar de forma mais eficiente;
  • gerir as expectativas da equipa e de mais stakeholders face ao modelo de governo do projeto;
  • praticar uma gestão de influência;
  • criar mecanismos de feedback.

Métodos

  • Abordagem às melhores praticas de gestão de projetos – PM2.
  • Trabalhos práticos e exercícios para aprofundamento dos conceitos.

Pontos Fortes

  • Utilização de um case study para aplicação da metodologia.
    Aquisição de conhecimentos especializados: métodos, ferramentas e gestão de equipes em ambiente de simulação.
Duração: 3 dias (21 horas )
Referência: 1221
Preço:1.150,00 € iva não incluído
Duração: 3 dias (21 horas )
Referência: 1221
Intra empresas*:2.850,00 € iva não incluído
Para grupos (12 pessoas max.)*Conheça os detalhes desta oferta
Inscrever Datas e locais
15 Mai - 17 Mai 2019

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.

11 Nov - 13 Nov 2019

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.