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Formação - Agile e SCRUM: uma visão prática

Como implementar a agilidade na gestão dos seus projetos

  • Híbrido (presencial ou online)
  • Essencial
InterIntra À Medida
Formação nas nossas instalações
Duração
2 dias (14 horas)
Preço da 1ª inscrição
1.110,00 €  + IVA
2ª inscrição e seguintes, na mesma data
950,00 € + IVA
Referência
1207
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Referência
1207
Duração
2 dias (14 horas)
Sob consulta
3.430,00€ + IVA
(Preço para um grupo de 12 pessoas no máximo)
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Os métodos Agile são cada vez mais utilizados na gestão de projetos, sendo o SCRUM o mais conhecido. Esta formação concede-lhe informação crucial sobre a aplicação do SCRUM no seio dos seus projetos.

Saiba mais
Destinatários

Destinatários

Para quem?

  • Gestores de Projetos, chefes de projeto, membros de equipas de projetos e profissionais que pretendam desenvolver as competências necessárias para implementar e utilizar métodos ágeis na gestão de projetos.

Pré-requisitos:

  • Não aplicável.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Conhecer a origem dos métodos Agile e suas principais características

  • A origem dos métodos Agile.
  • O manifesto Agile.
  • Mindset, valores, princípios e práticas Agile.

Identificar as diferenças entre métodos Waterfall e Agile

  • Diferenças dos métodos waterfall e dos métodos Agile.
  • Benefícios dos métodos Agile.

Compreender os principais conceitos dos métodos Agile e aplicá-los em exercícios práticos

  • Minimum Viable Product.
  • Time Box.
  • Tipos de Estimativa.
  • Epic, Features, User Stories e Taks.
  • Backlog, Sprint e Release.
  • Técnicas de Priorização.
  • Refinement.
  • Definitions of Ready e Definition of Done.

Distinguir os Papeis e Responsabilidades dos envolvidos no SCRUM

  • SCRUM Master.
  • Product Owner.
  • Equipa de Desenvolvimento.

Conhecer as atividades que são realizadas num ciclo SCRUM de forma a permitir a sua utilização em ambientes reais

  • Sprint Planning.
  • Daily Meeting.
  • Sprint Review.
  • Sprint Retrospective.

Conhecer e aplicar nas atividades quotidianas os principais Controlos Visuais aplicáveis a ambientes Agile

  • Kanban.
  • Burndown Charts.
  • Burnup Charts.
Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes serão capazes de:

  • Conhecer as principais características e benefícios das abordagens ágeis;
  • Compreender as principais atividades e artefactos do Framework SCRUM;
  • Conhecer as principais funções e responsabilidades das equipas ágeis;
  • Implementar o framework SCRUM no seu contexto;
  • Aplicar o SCRUM em exercícios práticos.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Exposições pelo formador, complementadas com exercícios práticos e dinâmicos, trocas de experiências e reflexões interativas com o grupo de participantes que permitem a apresentação e exploração de técnicas e ferramentas alinhadas com o SCRUM, bem como a consolidação dos conceitos
  • Resolução de estudos de casos para consolidação de conceitos e facilitação da transferência da aprendizagem.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Dinâmicas em grupo e disponibilização de materiais para aprofundamento pós-formação
  • Associação de conceitos, técnicas e ferramentas práticas a cenários reais dos participantes

Datas e locais

  • 1.110,00 € + IVA
    Inscreva-se
    Data de início: 03/07/2024, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)
    Data de fim: 04/07/2024, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)
  • 1.110,00 € + IVA
    Inscreva-se
    Data de início: 15/10/2024, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)
    Data de fim: 16/10/2024, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)
Formação - Agile e SCRUM: uma visão prática