IKEA – Leading to Engage

Clarificar o Propósito, Promover a Autonomia, Desenvolver a Mestria

Projeto 70:20:10 de desenvolvimento de competências de liderança na IKEA Industry Paços de Ferreira

Reconhecida no mercado pelo seu conceito de negócio inovador e pelos seus produtos, a IKEA faz assentar o seu sucesso numa cultura organizacional igualmente diferenciadora que gera coerência entre esses aspetos visíveis ao exterior e as políticas e práticas de gestão que aplica no seu interior. Guiada por uma perspetiva de longo-prazo, a sustentabilidade é a palavra-chave na gestão do negócio e nesse sentido, partindo da aplicação diária dos valores IKEA (expressão máxima da cultura organizacional da multinacional sueca), cabe aos seus líderes atuarem sobre fatores de motivação intrínseca como: o reconhecimento do potencial e o desenvolvimento das competências de cada elemento da sua equipa; inspirar e comunicar com clareza os objetivos comuns criando identificação e compromisso face aos mesmos; promover o espírito de equipa criando um clima de pertença e de valores compartilhados a partir da aceitação e integração da diversidade individual.

Foi precisamente neste âmbito de intervenção que a IKEA Industry Paços de Ferreira lançou este desafio estratégico à CEGOC: desenhar e implementar um projeto de desenvolvimento de competências de liderança que promovam o engagement das equipas e dos colaboradores enquanto fator de excelência e sustentabilidade organizacional.

Tendo como alvo a totalidade dos líderes da organização em todas as suas áreas e níveis hierárquicos, o sucesso do projeto assenta em dois eixos fundamentais:

  • • Na capacidade que a CEGOC teve de perceber a singularidade cultural da IKEA e a forma como esta se aplica na IKEA Industry Paços de Ferreira;
  • • Na natureza inovadora do design do projeto: tendo como base conceptual o modelo Drive do autor Daniel Pink para o desenvolvimento de fatores de motivação intrínseca e aplicando o Referencial 70:20:10 para a estruturação de metodologias de desenvolvimento de competências

Assente numa abordagem de co-criação, a CEGOC e a IKEA Industry PF desenharam um percurso formativo estruturado em 3 blocos correspondentes aos três fatores de motivação intrínseca do modelo Drive: (a) Clarificar o Propósito da organização e das equipas; (b) Promover a Autonomia; (c) Desenvolver a Mestria.

Em cada um desses blocos foi aplicado o Referencial 70:20:10 enquanto sistema operativo do processo de desenvolvimento.

Gostaríamos de sublinhar o caráter exemplar do projeto Leading to Engage enquanto demonstração de relação de parceria estratégica. Assente numa atitude de total confiança e cumplicidade de objetivos, ambas as organizações colocam em cima da mesa o melhor das suas competências e ambas beneficiam do valor gerado: a IKEA Industry PF concretizando os objetivos que delineou para o projeto e a CEGOC beneficiando da possibilidade de desenvolver a sua capacidade de intervenção através de desafios desta magnitude numa organização multinacional de referência no que respeita a práticas de gestão de pessoas.

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Alberto Rendo é o novo Responsável de Recursos Humanos da IKEA Industry Paços de Ferreira

É por isso com orgulho que a CEGOC vem comunicar a passagem de um dos seus quadros para a Direção de Recursos Humanos da IKEA Industry Paços de Ferreira. Enquanto Manager da Cegoc para a área de negócio High Value Solutions, Alberto Rendo foi responsável pela direção de projetos de consultoria de recursos humanos e de projetos estratégicos de desenvolvimento de competências em organizações de referência nos mercados português, brasileiro, angolano e moçambicano.

Foi precisamente no desenho e gestão de projetos de elevado valor num dos mais importantes clientes da CEGOC, a IKEA Industry Paços de Ferreira, que o Alberto se destacou e demonstrou na plenitude as suas competências de gestão de clientes e de projetos, tendo essa experiência acabado por resultar no desafio profissional que agora abraça.

Perante o orgulho que sentimos ao constatar que a CEGOC contribuiu para o reconhecimento profissional de um dos seus quadros, e neste caso em particular com especial ênfase por se tratar do reconhecimento vindo de uma multinacional da dimensão da IKEA Industry, organização que se destaca por ser uma referência internacional no que respeita a políticas e práticas de gestão de pessoas, a CEGOC agradece ao Alberto a competência, compromisso e lealdade que demonstrou ao longo dos anos que esteve ao seu serviço e à IKEA Industry Paços de Ferreira não apenas pelo reconhecimento que demonstra relativamente a um profissional da casa mas também pelo comportamento absolutamente exemplar que demonstrou ao longo deste processo de transição, traduzindo assim a forma saudável como duas organizações parceiras podem relacionar-se para além do estrito âmbito dos projetos em que se envolvem.

Desejamos a ambos a maior felicidade e prosperidade neste caminho que agora iniciam em conjunto.


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