Formação - Agile HR

As metodologias ágeis ao serviço da Gestão de Pessoas

  • Híbrido (presencial ou online)
  • Performance
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Formação nas nossas instalações
Referência
1235

Duração
2 dias (15 horas)

Preço da 1ª inscrição
870,00 €  + IVA
2ª inscrição e seguintes, na mesma data
783,00 € + IVA

Formação nas instalações da sua empresa
Referência
1235

Duração
2 dias (15 horas)

Sob consulta
2.200,00€ + IVA
(Preço para um grupo de 12 pessoas no máximo)

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Mais do que uma metodologia de gestão de projetos, o modelo Agile é uma nova forma de pensar e agir, assente no conceito de agilidade, que significa não apenas fazer mais rápido, mas sim evitar o desperdício de fazer mais que o necessário.

As metodologias Lean e Agile estão a ganhar uma importância relevante nas praticas de Gestão, nomeadamente na Gestão de RH, trazendo novas abordagens que potenciam resultados mais rápidos, eficazes e eficientes.

Destinatários

Destinatários

  • Técnicos de recursos humanos, gestores e diretores que pretendam desenvolver o seu conhecimento sobre as novas tendências e práticas de GRH.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

1ª Classe Virtual (1h00m)

  • Apresentar o percurso de aprendizagem.
  • Comprometer os participantes no processo de desenvolvimento das suas competências.
  • Enquadramento global do tema.

Aplicação da aprendizagem

Necessidades de agilização em RH

Sessão HÍBRIDA (2 dias / 12 horas)

Compreender os pressupostos e princípios das metodologias Lean e Agile

  • Lean Thinking – a filosofia da eliminação dos desperdícios.
  • Metodologia ágeis – conceitos e modelo de abordagem.
  • O Manifesto Agile.
  • Os 12 princípios Agile e implicações para a função RH.

Construir organizações ágeis

  • Práticas de Gestão.
  • Liderança ágil.
  • A agilidade como competência do futuro.
  • A cadeia de valor de RH.
  • Employee value proposition.

Aplicar as metodologias ágeis nos processos de RH

  • Atração e retenção de talento.
  • A aprendizagem ágil.
  • Agile Performance Management.
  • Criação de valor nos RH.
  • A agilidade de entrega de resultados.
  • Foco e dedicação ao “cliente”.

Elaborar um Business Case para a agilidade

Aplicação da aprendizagem

Plano de Ação para a agilidade em RH

2ª Classe Virtual (2h00m)

Apresentação dos Plano de ação para a agilidade em RH

  • Apresentação dos Plano de ação desenvolvidos.
  • Reflexão e balanço final das aprendizagens.
Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • Compreender o valor acrescentado dos modelos Lean e Agile;
  • Aplicar metodologias ágeis nos processos de RH;
  • Elaborar um Business Case de implementação dos conceitos.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Percurso de aprendizagem híbrido, com design pedagógico próprio para integrar todos os participantes, independentemente da modalidade escolhida (presencial ou à distância);
  • Alternância entre exposições teóricas e exercícios práticos – individuais e em grupo;
  • Análise de casos em subgrupos;
  • Debates dirigidos com participação ativa do grupo;
  • Simulações de situações representativas do contexto profissional.
Pontos fortes

Pontos fortes

  •  Este curso oferece uma abordagem prática a uma das maiores tendências emergentes na Gestão de Pessoas.

Datas e locais

Ordenar por:

  • 870,00 € + IVA
    Inscreva-se
    A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.