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Curso de formação - Product manager

Gestão de produto, gestão de marca e gestão de mercado

  • Presencial
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Formação nas nossas instalações
Referência
017

Duração
3 dias (21 horas)

Preço
1.050,00 € + IVA

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Criar, manter e/ou recuperar a competitividade dos seus Produtos/Marcas é um desafio contante de qualquer organização e dos seus Product Managers.

Visando este desafio o curso de formação Product Manager ocupa-se da segmentação e seleção dos mercados visados, da análise da concorrência (benchmarking), da (re)definição da estratégia de marketing e do lançamento de produtos e das respetivas políticas de marketing – em resumo, a função de gestor de produto.

Destinatários

Destinatários

  • Diretores comerciais, key account managers, product managers/chefes de produto, gestores de marcas e responsáveis por unidades operacionais de negócio, bem como pequenos empresários e empreendedores.

Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Integrar e implementar o Product Management na organização

  • A Estratégia empresarial: alicerce para a tomada de decisão.
  • O marketing nas organizações: conceitos-chave e funções:
    • a orientação para os resultados e a criação de Valor para o cliente e para os consumidores/ utilizadores.
  • Missões e funções-chave do Gestor de Produto ou Gama/de Marca e de Mercado: onde começam umas e acabam outras.

Realizar o diagnóstico de Marketing: tirar partido das informações externas e internas

  • A análise da envolvente externa:
    • condicionantes macroeconómicos (+) e (-);
    • vigilância sobre o mercado: o lado da Procura o lado da Oferta;
    • os estudos de mercado: a complementaridade dos contextos pré-digital e atual.
  • A análise do contexto interno na organização:
    • as dimensões de análise: ABC/ Pareto, Satisfação/Insatisfação;
    • a análise da carteira de produtos: ciclo de vida, Matriz BCG.
  • Alguns instrumentos de análise e suporte à tomada de decisão:
    • análises SWOT;
    • matriz de ANSOFF;
    • análise global de Competitividade de PORTER;
    • a análise “fina” das ofertas concorrentes: benchmarking.

Avaliar a Rendibilidade dos produtos e das ações a implementar

  • Analisar o ponto de equilíbrio (break-even point), o retorno do investimento, a rendibilidade do produto ou da operação e elaborar o seu orçamento.
  • Fazer opções quanto à estratégia que visa a otimização da margem.

Recomendar a Estratégia de marketing para Produto, Marca e/ou Segmento de Mercado

  • As etapas para a construção de uma estratégia de marketing.
  • O processo STP:
    • identificar o mercado: “-Que mercados?”
    • segmentar o mercado: critérios de segmentação B2C e B2B; marketing indiferenciado, diferenciado ou focalizado?
    • targeting: métodos e variáveis a considerar;
    • posicionamento: assegurar um posicionamento robusto e zelar pela sua coerência, através das políticas de Marketing – o marketing mix.

Criar Valor para o mercado e para cada cliente pelo Marketing-Mix: as políticas de Marketing – sua definição e execução

  • A Política de Marca:
    • a relevância da Marca na criação de Valor para o mercado e para a organização /os acionistas.
  • A Política de Produto:
    • conceito de Produto: o produto global e a noção de serviço;
    • relação Produto – Marca.
  • A Política de Preço:
    • estratégias de preço: os dilemas volume-rentabilidade e competitividade;
    • transparência de mercado e práticas comerciais.
  • A Política de Distribuição:
    • mercados, segmentos e os canais de acesso a eles.
  • A Política de Comunicação:
    • conceito e o plano de Comunicação;
    • webmarketing: veículo ou reconfiguração do mercado?
    • redes sociais: papel passivo ou ativo?
  • Análise de outras variáveis condicionantes do marketing-mix:
    • a Política de Consciência Social:
      • o Ambiente e as Pessoas – Ecologia e Ética;
      • Práticas nos mercados e na organização.

Criar e monitorar a implementação do plano de ação

  • Estruturar e ajustar o Plano de Marketing: estrutura e princípios chave.
  • Assegurar as condições interna e externas para uma implementação e correção eficaz.
  • Monitorar o painel de bordo: objetivos e indicadores.
Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • elaborar estratégias de marketing que alavanquem a gestão de marca e a gestão de produto;
  • desenvolver internamente as Políticas de Marketing adaptadas ao mercado e aos consumidores/empresas resultantes da segmentação;
  • implementar na organização os planos de ação focados no desenvolvimento do mercado.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Serão realizados exercícios práticos, intercalados com a exposição oral do formador, que desenvolvam e consolidem o saber fazer.
  • No último dia do curso será feito em grupo um plano de marketing para lançamento de um produto.
  • Apesar de estarem disponíveis exemplos de trabalho, serão bem-vindos problemas apresentados pelos participantes, que possam ser utilizados para enriquecer o Programa.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Uma ação que lhe permite clarificar os conceitos chave de marketing e que lhe propõe uma metodologia para a sua aplicação a um caso prático: construção do plano de marketing

Datas e locais

Ordenar por:

  • Nenhum curso corresponde aos seus critérios