Gestão de Carreiras
o modelo
A identificação concreta e objetiva dos passos a seguir na construção de uma carreira profissional é fundamental para a motivação e envolvimento dos colaboradores na organização. No entanto, a sua definição passa por um processo criterioso e ajustado às especificidades e necessidades da própria organização.
- Assim, com base nas competências e noutros critérios considerados prioritários para a gestão de carreiras actuamos no âmbito da:
- Definição dos princípios básicos e a política de evolução profissional e de gestão de carreiras na empresa;
- Identificação dos tipos e níveis de carreira;
- Identificação das bandas funcionais para alinhamento e sistematização:
- ● Dos diferentes percursos profissionais;
- ● Da evolução ao nível do desenvolvimento de competências.
CONCEÇÃO DO SISTEMA:
A intervenção da CEGOC incide sobre:
- Analisar a missão, objecto social e processos (chave e de suporte);
- Identificar os diferentes tipos de quadros, natureza do trabalho realizado, funções, exigências e competências existentes e necessárias (Descrição de funções);
- Definir as famílias profissionais e os diferentes tipos de carreira;
- Definir os critérios para o acesso, progressão e promoção (vagas, níveis de evolução, tempos mínimos de permanência, experiência, avaliação de desempenho, formação);
- Definir regras para os cargos de gestão;
- Definir uma tabela salarial com diferentes grupos salariais de enquadramento e com diferentes graus e escalões de progressão salarial para cada grupo de enquadramento.