Está aqui: Home > Áreas de Formação > Gestão de Projetos

Fantom Tag

Formação - Gestão de riscos de projetos

Minimizar as incertezas e aumentar as probabilidades de sucesso dos seus projetos

  • Híbrido (presencial ou online)
  • Performance
Download do pdf
InterIntra À Medida
Formação nas nossas instalações
Referência
449
Duração
2 dias (14 horas)
Preço da 1ª inscrição
1.000,00 €  + IVA
2ª inscrição e seguintes, na mesma data
850,00 € + IVA
Consultar datas e locais
Inscreva-se
Para mais informações,
contacte-nos
Formação nas instalações da sua empresa
Referência
449
Duração
2 dias (14 horas)
Sob consulta
3.250,00€ + IVA
(Preço para um grupo de 12 pessoas no máximo)
Peça-nos uma proposta
Solução adaptada às suas necessidades
Esta solução interessa-Ihe?
Os nossos especialistas desenham percursos de formação personalizados
Contacte-nos

Partilhe esta formação

O curso Gestão de riscos de projetos pretende satisfazer uma crescente expectativa de gestores de projetos e de empresas que, confrontados com incertezas, restrições e pressupostos, acabam por assumir elevados riscos (técnicos, administrativos, económicos e humanos, internos e externos).

Como qualquer outra área de gestão de projetos, é importante realizar uma boa e eficaz gestão de riscos a fim de gerir as incertezas, maximizando oportunidades e minimizando ameaças. Esta formação ajuda-o a dominar os processos, as técnicas e as ferramentas da gestão de riscos de projetos.

Saiba mais
Destinatários

Destinatários

Para quem?

  • Gestores de projetos, chefes de equipas de projetos, líderes organizacionais e profissionais que pretendam desenvolver as suas competências de gestão de riscos para serem mais bem sucedidos na gestão de projetos.

Pré-requisitos:

  • Não aplicável.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Compreender os conceitos fundamentais de gestão de riscos e o seu contexto na gestão de projetos

  • Conceito de risco.
  • Diferença de riscos e incerteza.
  • Função da gestão de riscos em projetos.
  • O contexto da gestão de riscos.
  • Gestão de riscos e outras áreas de gestão.
  • Visão geral dos processos de gestão de riscos.
  • Adequação da gestão de riscos ao projeto.

Identificar riscos do projeto de forma correta utilizando técnicas adequadas e eficazes

  • Fontes de risco.
  • Técnicas de identificação de riscos.
  • Descrição de riscos.
  • Causas e efeitos.
  • Categorização de riscos.

Realizar uma análise qualitativa dos riscos do projeto

  • A avaliação da probabilidade e impacto.
  • Exposição ao risco.
  • Avaliação ponderada dos riscos.
  • Priorização qualitativa de riscos.
  • Matrizes de riscos.

Realizar uma análise quantitativa dos riscos do projeto

  • Técnicas de estimativa.
  • Valor Esperado dos Riscos.
  • Valor Esperado do Projeto.
  • Focos de Análise Quantitativa.
  • Cenários de Risco.
  • Cálculo do Melhor Caso e Pior Caso.
  • Priorização quantitativa de riscos.

Planear e antecipar respostas face aos riscos de um projeto

  • Momentos de Respostas aos riscos.
  • Lógica de respostas aos riscos.
  • Estratégias de respostas aos riscos.
  • Valor Esperado do projeto após as respostas dos riscos.
  • Cálculos de reservas de projetos.
  • Integração da gestão de riscos com outras áreas de gestão.
  • Gatilhos de riscos.

Implementar as respostas aos riscos

  • Como implementar respostas dos riscos.
  • Ações de Contingência e Aproveitamento.

Monitorizar e Controlar os riscos durante a execução de um projeto

  • Reavaliação dos riscos.
  • Cálculo do Valor Esperado durante o projeto.
  • Análise das reservas.
  • Replaneamento da gestão de riscos.
  • Lições aprendidas.
Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • Compreender a importância da gestão de riscos para os projetos;
  • Conhecer as principais fontes de riscos de um projeto;
  • Identificar riscos de forma correta;
  • Medir riscos de forma qualitativa e quantitativa;
  • Utilizar técnicas de estimativas de riscos;
  • Identificar cenários de riscos;
  • Priorizar riscos em projetos;
  • Definir estratégias de resposta aos riscos;
  • Estimar reservas de riscos para os projetos;
  • Definir mecanismos de monitorização e controlo de riscos;
  • Utilizar ferramentas colaborativas e informatizadas de gestão de riscos.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

Uma metodologia que inclui:

  • Exposições pelo formador, complementadas com exercícios, trocas de experiências e reflexões interativas com o grupo de participantes que permitem a apresentação de técnicas e ferramentas alinhadas com as melhores práticas de mercado, bem como a consolidação dos conceitos;
  • Resolução de estudos de casos para consolidação de conceitos e facilitação da transferência da aprendizagem.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Associação de conceitos e ferramentas práticas a cenários reais dos participantes
  • Dinâmicas em grupo e disponibilização de materiais para aprofundamento pós-formação
  • Estudos de caso para associação dos conceitos ao mundo corporativo

Datas e locais

Ordenar por:

  • 1.000,00 € + IVA
    Inscreva-se
    O endereço do centro de formação será comunicado 3 semanas antes do início do curso
  • 1.000,00 € + IVA
    Inscreva-se
    O endereço do centro de formação será comunicado 3 semanas antes do início do curso
  • 1.000,00 € + IVA
    Inscreva-se
    O endereço do centro de formação será comunicado 3 semanas antes do início do curso
Formação - Gestão de riscos de projetos