A “real wild world” – integrar a diferença ou promover a multiplicidade?

Num artigo de opinião partilhado na revista Human Resources, Maria João Ceitil, Head of Talent & Innovation na CEGOC, começa por referir que “a gestão da diversidade é hoje (felizmente) um tema cada vez mais debatido nas organizações e na sociedade.”

A este propósito, a autora cita o estudo internacional do Grupo CEGOS “Diversidade e inclusão nas organizações: desafios e competências de uma transformação cultural”, que reúne a opinião de profissionais e organizações de França, Alemanha, Brasil, Itália, Reino Unido, Espanha e Portugal. Os resultados deste estudo mostram que 87% dos colaboradores consideram sentir-se plenamente incluídos na sua organização e a sua maioria, mais de 70%, compreendem claramente os conceitos de diversidade e inclusão. Contudo, 83% já testemunharam situações de discriminação e 63% referem mesmo já ter sofrido pelo menos uma forma de discriminação no local de trabalho.

No entender de Maria João Ceitil, dados como estes mostram que se queremos efetivamente organizações diversas não será suficiente apenas criar políticas para integração da diferença, “é importante criarmos e desenvolvermos práticas e políticas centradas na multiplicidade… na variedade não só de idades, ou géneros, ou etnias, ou orientações sexuais ou políticas, mas também na variedade de pensamentos, de formas de estar e de ser.”

Só assim será possível criar nas organizações um “real wild world” – “um ecossistema variado, e multifacetado, onde existe de tudo um pouco, mas onde cada um tem o seu lugar, o seu papel e a sua especificidade que contribui para o equilíbrio de todos”, explica a Head of Talent & Innovation na CEGOC.

Maria João Ceitil

Head of Talent & Innovation na CEGOC

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