Upskilling e reskilling: tendências e apostas no contexto híbrido

No artigo publicado na revista RH Magazine, Cátia Silva, Head of Open Courses Business Development da CEGOC, aborda como o teletrabalho e as mudanças recentes no panorama empresarial impulsionaram o upskilling e reskilling, resultando em melhorias na produtividade dos colaboradores, nas lideranças e no work-life balance, levando em conta os desafios atuais do mercado.

“É necessário apostar no upskilling e reskilling de modo a potenciar as oportunidades do trabalho híbrido e manter a eficácia e a produtividade nesse contexto” frisa Cátia Silva. A transformação e adaptação ao mercado e às novas exigências tornaram-se uma necessidade urgente após o rápido crescimento e evolução do mercado nos últimos anos.

Com essa transformação corporativa, surgem novos desafios para as lideranças. “Mais do que nunca, os líderes têm de desenvolver a sua empatia e influência. Têm de ser confiáveis e necessitam de desenvolver um conjunto de competências para serem capazes de motivar colaboradores à distância”, salienta Cátia Silva.

“Os profissionais de L&D têm a grande responsabilidade de garantir que os colaboradores têm as competências necessárias para serem produtivos no contexto do trabalho híbrido”, conclui Cátia Silva. Reforçando que o upskilling e reskilling devem ser promovidos não apenas por meio de formações, mas também através do desenvolvimento de uma forte cultura de aprendizagem dentro da empresa.

Portanto, é essencial que as organizações compreendam como potenciar o desenvolvimento cultural para enfrentar estas mudanças e novos desafios.

Cátia Silva

Head of Open Courses Business Development e Multimodal Learning & Development Advisor na CEGOC

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