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Curso de formação - Agile HR

As metodologias ágeis ao serviço da Gestão de Pessoas

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Referência : 1235
Duração : 2 dias (14 horas)

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Mais do que uma metodologia de gestão de projetos, o modelo Agile é uma nova forma de pensar e agir, assente no conceito de agilidade, que significa não apenas fazer mais rápido, mas sim evitar o desperdício de fazer mais que o necessário.

As metodologias Lean e Agile estão a ganhar uma importância relevante nas praticas de Gestão, nomeadamente na Gestão de RH, trazendo novas abordagens que potenciam resultados mais rápidos, eficazes e eficientes.

Destinatários

Os destinatários da formação ?

  • Técnicos de recursos humanos, gestores e diretores que pretendam desenvolver o seu conhecimento sobre as novas tendências e práticas de GRH;
  • Gestores que pretendam implementar metodologias ágeis.
Programa

O programa do percurso de aprendizagem

Compreender os pressupostos e princípios das metodologias Lean e Agile

  • Lean Thinking – a filosofia da eliminação dos desperdícios.
  • Metodologia ágeis – conceitos e modelo de abordagem.
  • O Manifesto Agile.
  • Os 12 princípios Agile e implicações para a função RH.

Construir organizações ágeis

  • Práticas de Gestão.
  • Liderança ágil.
  • A agilidade como competência do futuro.
  • A cadeia de valor de RH.
  • Employee value proposition.

Aplicar as metodologias ágeis nos processos de RH

  • Atração e retenção de talento.
  • A aprendizagem ágil.
  • Agile Performance Management.
  • Criação de valor nos RH.
  • A agilidade de entrega de resultados.
  • Foco e dedicação ao “cliente”.

Elaborar um Business Case para a agilidade

Objetivos

Os objetivos da formação

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • Compreender o valor acrescentado dos modelos Lean e Agile;
  • Aplicar metodologias ágeis nos processos de RH;
  • Elaborar um Business Case de implementação dos conceitos.
Métodos

Os métodos pedagógicos da formação

  • Alternância entre exposições teóricas e exercícios práticos – individuais e em grupo;
  • Análise de casos em subgrupos;
  • Debates dirigidos com participação ativa do grupo;
  • Simulações de situações representativas do contexto profissional.
Pontos fortes

Os pontos fortes da formação

  •  Este curso oferece uma abordagem prática a uma das maiores tendências emergentes na Gestão de Pessoas.