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Formação - Employer Branding e Employee Experience

As ferramentas de excelência na atração e retenção de talentos

  • Á distância
  • Performance
  • 4Real
    4REAL® é a primeira solução formativa que integra a personalização do percurso de aprendizagem com a sua transferência para o contexto real de trabalho, assegurando, por isso, resultados imediatamente visíveis e mensuráveis.
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APRENDIZAGEM 100% ONLINE
Referência
1236E

Duração
8 horas

Preço
750,00 € + IVA

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formação presencial

A atração e retenção de talentos são dos maiores desafios que as organizações enfrentam, num mercado de trabalho cada vez mais dotado de talentos de elevada qualificação e competência.

As estratégias de Employer Branding e Employee Experience surgem como estratégias para atrair e reter os melhores talentos, num mundo competitivo e numa Economia da Experiência onde, cada vez mais, os colaboradores são vistos como mais um cliente a quem será importante proporcionar experiências positivas para aumentar a sua “fidelização”.

 

NOTA: este percurso contempla a realização de um Business Case, a desenvolver por etapas e em contexto de trabalho, entre cada classe virtual. A elaboração de cada etapa do business case tem uma duração estimada de 2h.

Destinatários

Destinatários

  • Técnicos de recursos humanos, gestores e diretores que pretendam desenvolver novas metodologias de atração, gestão e retenção de talento.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

1ª Classe Virtual (2h00m)

Alinhar os objetivos de capital humano aos novos desafios: a Gestão de Pessoas na Era da Inovação

  • Os impactos da Era Digital e da “Gig Economy” na Gestão de Pessoas.
  • Gestão da mudança num mundo “VUCA”.
  • Desafios de diversidade, inclusão e igualdade.
  • Organizações ágeis – as metodologias Lean e Agile ao serviço dos RH.
  • A Economia da Experiência.

Aplicação da aprendizagem

Business Case HR - desafios na Gestão de Pessoas

  • Início da elaboração do Business Case.
  • Identificação dos pilares estratégicos da organização.
  • Identificar as melhores práticas e desafios nos processos de atração e retenção de talento.

2ª Classe Virtual (2h00m)

Atrair os melhores talentos através de uma estratégia eficaz de Employer Branding

  • A importância do Employer Branding.
  • Estratégia de Employer Branding
  • Técnicas e instrumentos de Employer Branding.
  • Canais de comunicação e promoção do Employer Branding.

Aplicação da aprendizagem

Business Case HR - Employer Branding

  • Aprofundamento do Business Case.
  • Definição de objetivos estratégicos de Employer Branding.
  • Identificação de ações a implementar para otimizar o Employer Branding.

3ª Classe Virtual (2h00m)

Promover a retenção de talentos recorrendo a uma Employee Experience distintiva

  • A relação entre a Employee Experience e o Engagement.
  • As 5 dimensões da Employee Experience.
  • As 10 regras para potenciar experiências positivas de trabalho.
  • O desenho do Employee Journey Roadmap.

Aplicação da aprendizagem

Business Case HR - Employee Journey Roadmap

  • Aprofundamento do Business Case.
  • Definição do Employee Journey Roadmap.

4ª Classe Virtual (2h00m)

Apresentação dos Business Cases desenvolvidos

  • A Employee Value Proposition como elemento de integração do Employer Branding e da Employee Experience.
  • Conclusões e reflexões finais.
Objetivos

Objetivos

No final do percurso de aprendizagem os participantes deverão ser capazes de:

  • Diferenciar os conceitos de Employer Branding e Employee Experience;
  • Definir uma estratégia eficaz de Employer Branding;
  • Identificar as dimensões essenciais do Employee Experience.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

Este percurso preconiza o envolvimento ativo e constante do participante através de vários desafios à distância, incluindo desafios concretos de aplicação no contexto profissional:

  • Análise de casos em subgrupos;
  • Debates dirigidos com participação ativa do grupo
  • O desenvolvimento por parte de todos os participantes de um Business Case aplicado à empresa na qual trabalha.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Uma abordagem pratica para promover estratégias eficazes de atração e retenção de talentos.
  • Uma metodologia adaptada aos atuais contextos de trabalho remoto.
  • O suporte da plataforma Learning Hub@Cegos o que permite ao participante a visualização imediata de todo o percurso identificando o caminho a percorrer e o que já realizou.
  • As várias etapas que constituem o percurso e que potenciam o maior envolvimento, compromisso e suporte à transferência, nomeadamente o enfoque na performance.

Datas

Ordenar por:

  • 29 set - 18 out 2021
    Online
    750,00 € + IVA
    Inscreva-se

    Détail des dates
    pour cette session :

      Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.