Está pronto para se transformar num líder do futuro?
Arthur Diniz, CEO da Crescimentum (parte do Grupo CEGOS no Brasil) e um dos criadores do programa de desenvolvimento de liderança Leader of the Future, agora disponível em Portugal através da CEGOC, partilha na revista Líder um artigo de opinião sobre os líderes e a liderança do futuro.
No artigo, o autor sublinha que a crise que enfrentamos é um caso extremo que abriu as portas a um novo mundo – um mundo que passou de VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) a BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible), ou seja, que passou da volatilidade para a fragilidade, da incerteza para a ansiedade, da complexidade para a não-linearidade e da ambiguidade para a incompreensão.
Inspirado pelas pesquisas levadas a cabo pelo World Economic Forum, Arthur Diniz elenca neste artigo 4 ideias-chave que ajudarão os líderes a compreender e a preparar-se para este momento de verdadeira transformação:
- Um forte sentido de propósito permite adaptabilidade: Possuir uma missão e um propósito sólidos e claros a todos os níveis da organização permite que as equipas levem a cabo uma reinvenção rápida de todos os processos e adaptação a este novo cenário;
- Envolver mais partes interessadas aumenta a confiança: Um fator crítico para o alcance dos objetivos do negócio é promover a confiança da equipa. A inclusão de todos os níveis da organização envolve uma mudança de prioridade de negócios para fazer a coisa certa para todas as partes interessadas;
- Há poder na empatia e na compaixão: A COVID-19 provocou medo, insegurança, ansiedade, depressão, entre outros. Esses desafios representaram uma oportunidade para “recalibrar a empatia”, gerando um sentimento de maior união e compaixão nas organizações;
- Liderança significa que ninguém é deixado para trás: Mais do que nunca, os líderes devem ser “radicalmente inclusivos” e encontrar maneiras inovadoras de garantir que todos têm acesso às oportunidades.
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