Agile HR: novo mindset na gestão de pessoas

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Duração

1/2 Dia

Referência

vc023

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Destinatários

Profissionais de RH que pretendem trabalhar de uma forma mais ágil

Pré-requisitos

N/A

Percurso de aprendizagem

Vivemos numa era de rápida globalização, em que o desenvolvimento de competências muitas vezes não consegue acompanhar o potencial de talento dentro da organização.
A dinâmica de trabalho atual exige novas abordagens na gestão de pessoas e novos modelos de trabalho, muito mais centrados nas pessoas e na performance, e menos nos processos.

1 - Introdução

2 - Importância do Agile:

Reconhecer a importância do RH ágil e seus desafios;

3 - Manifesto Ágil:

Identificar o que é RH;
Os quatro valores fundamentais do ágil;
Os 12 princípios do manifesto ágil;
Mudança de paradigma e organizações ágeis;

4 - RH ágil:

Manifesto ágil para os RH com 6 valores de agilidade;
A importância de se concentrar na experiência e no envolvimento;
Atração e seleção de talentos;
Gestão do desempenho;
Aprendizagem e desenvolvimento de carreira;
Compensação e prémios;

5 - Ferramentas ágeis de RH:

Explorar ferramentas e metodologias que podem ser úteis para utilização nos RH: SCRUM, Design Thinking, conceção e análise de personas, estrutura ágil de RH;

6 - Atividades práticas

Objetivos

Identificar a importância do agile no contexto atual;
Compreender o valor acrescentado das abordagens ágeis nos RH;
Identificar os pressupostos do mindset ágil;
Aplicar metodologias ágeis nos processos de RH.

Pontos fortes

Esta formação centra-se na aplicação de competências em situações de trabalho, combinando os benefícios da formação em grupo com atividades individuais para uma maior eficácia.
No final da sessão, os participantes realizam um plano de ação para implementar estratégias para reforçar as suas áreas de crescimento e desenvolver competências-chave.
Esta formação é elegível para 3,5 PDUs na área de Power Skills, para manter a certificação PMP® ou PgMP®.

Agile HR: novo mindset na gestão de pessoas

Formação - Agile HR: novo mindset na gestão de pessoas

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Pré-requisitos

Percurso de aprendizagem

Objetivos

Pontos fortes