Gestão e Avaliação do Desempenho
o modelo
O nosso modelo de desenvolvimento desta prática de gestão tem como foco principal a criação e implementação de um instrumento efetivo de Gestão da Ação e de Tomada de Decisão, garantindo as seguintes fontes de valor:
Conceção do Sistema
O Modelo Cegoc envolve o conceito de competência e promove o alinhamento estratégico e o compromisso das equipas e dos colaboradores com os objetivos estratégicos e operacionais da empresa.
- Processo e instrumentos de comunicação interna;
- As dimensões de avaliação:
- ● Objetivos estratégicos e operacionais (KPI’s, métricas, targets e planos de ação)
- ● Competências funcionais e comportamentais
- Instrumentos do sistema:
- ● Construção de templates de avaliação e monitorização de desempenho (Dashboards);
- ● Plataformas digitais de suporte.
- Os principais intervenientes e responsabilidades associadas;
- Grupos funcionais abrangidos e respetivas ponderações;
- Processo de avaliação: as fases da avaliação e os momentos informais de feedback;
- Modelo de treino e follow-up de líderes;
- Interdependências com outros sistemas de GCH (Carreiras e Remuneração & Benefícios).
VANTAGENS
- Valorizar e recompensar o desempenho e o mérito profissional associando a progressão nas carreiras à avaliação de desempenho;
- Instaurar um clima de confiança entre chefia e trabalhador fomentando a prática da avaliação contínua e do diálogo construtivo;
- Identificar capacidades para o exercício de funções de maior exigência e responsabilidade – gestão de talento;
- Identificar as competências mais fortes, as competências a desenvolver e delinear ações a desenvolver – L&D.